7 Consejos Importantes al Elegir un Socio de Negocios

La elección de un buen socio para un emprendimiento es fundamental; más en estos tiempos de competitividad y mundo globalizado. Aquí unos tips al respecto.

¿ Socios? ¡Ese sí que es un tema importante!

Un amigo me contó que la propuesta provenía de uno de sus mejores amigos, que ambos iban a poner capital y que tenía muchos cabos sueltos al respecto porque no sabía cómo iniciar.

Y no es para menos ¡Vaya que es un trabajo elegir correctamente un socio de negocios!

Déjame que te comparta que en mi primera empresa tuve cuatro socios al iniciar. Tres se fueron prácticamente al inicio y una, la última y prácticamente mi mejor amiga durante un par de años, se quedó dos años más y se retiró cuando la empresa tuvo su primera crisis significativa. En su momento me enojé bastante con ella y existió un distanciamiento derivado de toda la situación que tuvo como costo directo nuestra amistad. Ahora que puedo verlo de manera objetiva sé que el principal error en nuestra relación como socias no fueron las bajas ventas, ni las mínimas ganancias ni el trabajo mal dividido; fue principalmente una sola cosa:

Falta de CLARIDAD para comunicar lo que esperábamos mutuamente de la empresa y de nuestros respectivos papeles en ella.

Después, al crear mi segunda empresa, tuve la grandiosa idea de iniciarla con mi novio. No pusimos nada en claro; al menos yo: ¡estaba locamente enamorada! Meses después cuando terminamos, la empresa iba excelentemente bien y ¡tuvimos que seguir trabajando juntos! Para mí fue un reto absoluto el tener que verlo tan seguido como siempre y una verdadera tortura moderna tener que estar sentada junto a él muchos días donde justamente quería salir corriendo al lado contrario.... Y eso sin contar el tener que verlo tener citas y etc. ¿Qué fue lo que paso ahí? Objetivamente fue principalmente un asunto:

No habíamos DIVIDIDO el trabajo ni separado los ROLES profesionales y personales.

¿Ya te espante? No es mi intención hacerlo sino más bien PREVENIRTE sobre lo que sucede.

Ahora bien, esas dos son un par de MIS experiencias propias. Con mis amigos y clientes he visto otras historias aún más bizarras con las que algún día te prometo escribir un entretenido libro. Resumiendo un poco, he visto divorcios, enamoramientos, peleas entre hermanos, peleas padres e hijos, demandas, quiebras, abandono de empresas exitosas, división de marca y empleados... en fin: material de libro te digo.

Por todo esto es realmente IMPORTANTE, más aún si tienes una relación personal involucrada, que si vas a tener un socio de negocios tengas bien en claro los siguientes consejos:

Separa los ROLES personales y profesionales. Si decides emprender con un miembro de tu familia, un amigo o -la prueba de pruebas- tu pareja, ten muy claro que el hecho de que se convierta en tu socio será un ROL DISTINTO y ADICIONAL. De esta manera, si deciden emprender juntos y la relación como socios no funciona o llega a su fin, la relación personal podrá seguir existiendo. Igualmente si son pareja y deciden paulatinamente no seguir siéndolo, podrán continuar siendo socios como personas maduras.

Dicen que los buenos negocios son como los buenos matrimonios: se prepara el pre-nupcial y el acta del divorcio desde un inicio. Puede ser que el divorcio nunca ocurra pero si ocurre ya sabes exactamente qué te corresponde.

Cuentas claras, amistades largas.

En mi caso, mis dos empresas siguen en operación. En la primera la falta de claridad costó mi amistad con mi socia aunque nos saludamos amablemente si nos vemos. En la segunda empresa, logramos dividir adecuadamente todo y mantengo una excelente relación con mi socio; podemos movernos fácilmente de ciudad, estar juntos, estar separados y todo marcha perfectamente.

Este tema es muy amplio y espero continuarlo despues en otra ocasión. Las empresas familiares son un sub-tema muy interesante que está relacionado.

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