Añocracia

No podemos hablar de talento, de gestión del conocimiento, de formación y desarrollo de competencias en los profesionales sanitarios del sistema público, cuando la mayor parte de los procedimientos para la promoción profesional, el cambio de unidad, etc. se basan en la antigüedad. Es decir, el hecho de trabajar en una organización sanitaria durante más años que otra persona, suele ser motivo suficiente para estar mejor posicionado en un ranking.

El ejemplo más conocido son los procesos de movilidad interna para cambiar de unidad o de turno entre el personal no médico (enfermería, auxiliares de enfermería, celadores, etc). El modelo más habitual se basa en un baremo de méritos en el que un profesional recibe puntos por el tiempo trabajado y, en ocasiones, por la formación que ha realizado. Por supuesto, la puntuación por antigüedad es mucho mayor, y así el trabajador más antiguo suele elegir primero.¿Es necesario repensar el modelo o realmente es la solución menos mala? ¿Queremos favorecer al trabajador que más tiempo lleva en "la casa" frente al trabajador más cualificado? ¿Y qué opinan sobre todo esto los principios de igualdad, mérito y capacidad? Quizás sea conveniente abrir un debate para hablar sobre la "añocracia" en el sistema sanitario. O quizás no...