Revista Coaching

Coaching de Equipos de Trabajo y construir sobre la marcha

Por Gabrielschwartz

Tuve más de 20 días para pensar y definir las actividades que realizaríamos durante un encuentro de 10 horas con el área de administración de la mina Manantial Espejo. Tenía que elegir ejercicios que combinasen la recreación con la reflexión. Necesitaba promover una apertura al intercambio de ideas y "poner sobre la mesa" los problemas del área. Elegí , finalmente, alternar momentos más relajados y lúdicos con otros más intensos, orientados al debate y a la expresión de sentimientos u opiniones.

Coaching de Equipos de Trabajo y construir sobre la marcha

Esta vez conté con un "socio estratégico" ideal que permitió jugar, pensar y clarificar ideas o sentimientos mediante una actividad constructiva en sí misma. Sin duda que una de las "estrellas" del día fue trabajar con Mis Ladrillos (muchas gracias por el apoyo de la empresa !). Los famosos bloquecitos estuvieron presentes en juegos de competencia, actividades de integración y hasta permitieron pensar los roles que cada participante juega en la organización de una manera divertida y generando un constante mensaje de "construcción".

Coaching de Equipos de Trabajo y construir sobre la marcha
Fue divertido y rico promover el juego de un grupo de adultos, "metidos" en las consignas que debían cumplir. Sugiriendo, comentando con humor e inteligencia,y poniendo de manifiesto ideas o expectativas, cada participante construyó (en el más real sentido de la palabra, a veces, "agarrándose la cabeza"), y se llevó - literalmente -, el producto de su trabajo.


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