Muchas empresas enfrentan gastos crecientes cada año, lo que dificulta concentrarse en el crecimiento y el desarrollo. Por lo tanto, controlar los costos de mantenimiento en su negocio es crucial si quiere tener éxito. Hay muchas formas en las que puede adquirir conocimientos financieros en su negocio y aún así obtener ganancias al final de cada trimestre.
A continuación se enumeran algunos de los consejos que puede utilizar para reducir y ahorrar en costos de mantenimiento.
1. Mantenimiento predictivo
El mantenimiento predictivo es el proceso mediante el cual una empresa predice el futuro punto de falla de una máquina para planificar su reemplazo antes de que falle por completo. El software de monitoreo de producción diseñado por Leading2Lean y otros líderes de la industria ayuda a los fabricantes a establecer un sistema de mantenimiento predictivo en toda la planta. Esto asegura que haya un tiempo de inactividad mínimo en el negocio una vez que el equipo falla porque la falla fue planificada y hay un reemplazo disponible.
Esta técnica ayuda a una empresa a ahorrar en costos de mantenimiento porque la falla futura del equipo se presupuesta antes de que suceda. Cuando la máquina finalmente se descompone, la empresa no se toma desprevenida y puede reemplazarla o repararla con el presupuesto planificado.
2. Ahorre energía
El uso de energía en el lugar de trabajo es uno de los costes de mantenimiento más elevados. Las empresas utilizan energía para casi todas las operaciones y, al final de cada mes, cuando llega la factura de la luz, deja una gran mella en las finanzas de la empresa. Puede reducir los costos de energía utilizando equipos de ahorro de energía, como calentadores solares e iluminación solar. También puede apagar la energía que usa apagando computadoras, luces y otros aparatos de oficina antes de salir. Esto le asegura ahorrar en los costos de energía sin afectar las operaciones de la empresa.
3. Reducir los costos del espacio de oficina
Arrendar o comprar espacio de oficina es un costo de mantenimiento caro que afecta al negocio. No es necesario arrendar un amplio espacio de oficina si es un negocio nuevo con pocos empleadores. Opte por pies cuadrados más pequeños que sean apropiados y permitan a sus empleados realizar sus operaciones diarias sin restricciones. Para las grandes empresas, puede optar por convertir las grandes salas en salas de usos múltiples donde una sala de conferencias funciona como sala de descanso. Esto le ahorra el monto de la hipoteca que debe pagar cada mes por el espacio.
4. Compre equipo usado a granel
La compra de equipos nuevos es siempre un gasto enorme para cualquier empresa. La mayoría de las empresas gastan mucho dinero en equipos nuevos cuando pueden conseguir equipos usados que funcionan correctamente. Compre siempre artículos usados porque tiene sentido para los costos de la empresa. Además, siempre compre a granel en lugar de comprar un artículo a la vez. Comprar al por mayor es esencialmente más barato porque obtiene el precio al por mayor en lugar de comprar un artículo.
5. Subcontratar
La subcontratación se está volviendo popular entre muchas empresas debido a sus bajos costos con enormes beneficios. Si hay algunos elementos en tu negocio que quieres cuidar y no cuentas con la mano de obra, siempre es recomendable dárselo a agencias externas. También puede contratar autónomos para contratos a largo plazo.
Línea de fondo
Estos cinco consejos pueden ayudar sustancialmente a su empresa a ahorrar en sus costos de mantenimiento. Esto asegura que reciba mayores márgenes de retorno y recompensas más significativas en su negocio.
La perseverancia es la mejor idea para emprender un negocio.
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