Motivar a tus empleados es indispensable para el éxito de tu compañía. No puedes tener un negocio próspero cuando tus empleados trabajan lento, llegan tarde y se comportan de una manera inadecuada. A menudo este tipo de conductas es el resultado de la falta de motivación o del sentimiento de ser menospreciado. Los gerentes y los dueños de los negocios se benefician por igual cuando le dan a los empleados razones para desempeñarse lo mejor posible. Los factores de motivación incluyen el reconocimiento verbal, regalías monetarias, incremento de responsabilidades y ayudas en el logro de sus metas profesionales.
Instrucciones
Descubre cómo hacer que tu gente se mueva. Frank McNair, el autor de "The Golden Rule for Managers", dijo que no puedes motivar "monigotes" con zanahorias. Esta metáfora trae a la luz una diferencia en el núcleo entre dos tipos de personas: aquellas que se motivan por recompensas, y aquellas que se motivan por el miedo. Si algunos miembros de tu equipo, después de haber recibido recompensas positivas y halagos, no están trabajando a su mejor capacidad, despide a uno para motivar a los otros. La terminación de una relación de empleo es la vía que resulta por último después de que todos los otros esfuerzos hayan fallado.
Fuente: http://www.ehowenespanol.com/motivar-empleados-10-pasos-como_136244/
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