Revista Coaching

¿EL FIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)? (y II)

Por Mbbp
nov
21
2014 Management & Comunicación // Miguel Benavent de B. // nuevos paradigmas // Opinión

¿EL FIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)? (y II)

Author Escrito por Miguel Benavent de B.   Comments Sin comentarios

¿Fin de la RSE? (y II)

Continuación…

Se habla, sí, de cultura corporativa y de sus valores, pero se sigue olvidando que las organizaciones están formadas por personas y que lo que habría que implantar son los valores humanos en los valores de empresa y no al revés. Muchas empresas siguen pensando que sus valores corporativos son más importantes que los valores de los empleados que trabajan en ellas. Y ni qué decir tiene que los valores humanos -que nuestro mundo cada día más necesita- deben incorporarse a las organizaciones, ya sean empresas, instituciones públicas o privadas o entidades del sector terciario, además de en todos los ámbitos de la sociedad y en el mundo, en general. Y eso, más que tratarse desde un departamento de RSE o de recursos humanos, debe implantarse en el Top Management de toda organización, cambiando sus antiguos paradigmas.

Esa es una de las tareas que nos empeñamos en conseguir los profesionales que hoy trabajamos para lograr que todas las organizaciones sean responsables, éticas y sostenibles, además de respetuosas con el medio ambiente. Y, lo reconozco, no nos gusta hablar de un accesorio de la gestión empresarial como son la RSC o RSE, que intentan subsistir, pero que no logran eliminar la incoherencia en las empresas, que dicen una cosa y hacen lo contrario, desvirtuando la colaboración y la justicia, sentenciándolas a ser solo solidaridad o un acto puntual y heróico. El nuevo paradigma -por llamarlo de alguna manera- basado en la Conciencia, invita a las organizaciones del tipo que sean a recuperar la centralidad de la persona y de sus valores, para lo cual no hay otro camino posible que empoderarla -otro término de moda- para poder ejercer su liderazgo personal, aportando más valor humano a su función en la empresa. Como vemos, un paso más allá de la RSE o la RSC, aunque para algunas empresas de antiguo paradigma eso sea un riesgo (¿sublevación o de motín del personal?). El mundo está cambiando muy rápido, hacia un consumidor y/o un empleado cada vez más exigente en ese sentido, por lo que las empresas e instituciones deberán cambiar a ese nuevo paradigma -les guste o no- para sobrevivir!

Afortunadamente, muchos jóvenes emprendedores ya están en ello, aunque no le llamen “nuevo paradigma”. Para ellos la sostenibilidad y la ética es lo normal, lo que viven ya en su día a día. Tal vez por ello me gusta ayudarles como coach y como consultor de negocio que soy, pues ellos y sus proyectos acabarán imponiendo el nuevo paradigma o lo inocularán en las empresas en las que trabajen y en la sociedad. Y ese es el cambio que día a día está llegando y que logrará que los líderes actuales de las organizaciones de todo tipo aprendan y quieran incorporar su talento, a cambio de convertirse en más humanas, si pretenden retenerlo. ¿Un gran reto o no?


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