El mejor Plan de Negocio no es el más largo

El otro día me pidieron un Plan de Negocio de una sola página. Es una buena idea, y ciertamente puede ser un ejercicio útil.

Resumir es bueno. La capacidad de síntesis el buena. Todo el mundo debería ser capaz de resumir su curriculum o su “carrera” en una sola página y también todo el mundo debería ser capaz de resumir su plan de negocio en una sola página.

Pero el resumen de una página no es un plan, es un resumen. Podrías utilizarlo para comunicar el plan a determinadas personas. Puede ser útil, pero no reemplaza al plan.

Y por cierto, esos planes de negocio de 10 páginas, o de 20 páginas, o de 50 páginas, tampoco son planes de negocio: son solo un producto. Son una instantánea de lo que el plan fue en un momento determinado. Si la idea es buena, en el momento en que lo has impreso, el plan ya está desfasado.

Entonces, ¿Qué es un plan de negocio? Es un proceso que empieza con un plan y que sigue con una revisión continua. Es una combinación de estrategia, proceso de revisión, suposiciones, fechas, plazos, responsabilidades, contabilidad y gestión. Te ayuda a gobernar tu compañía.

No es una página, ó 10, 20, ó 50. Es lo que va a pasar, cuándo, por qué, quién y cuánto.

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