Entrevista a Juan Isaza: Festivales, truchos y grandes producciones de ‘case studies’

En el mundillo publicitario siempre hay profesionales que destacan por encima de otros, gente que se hace un hueco en el “Olimpo” de nuestra profesión. ¿Y a quién no le gustaría hacerles algunas preguntillas acerca de nuestro sector?

Pues bien, gracias a Hoala, el primer espacio de formación especializado en publicidad, diseño y creatividad enfocado a profesionales, podremos descubrir en Tiempo de Publicidad lo que opinan algunos de los grandes publicitarios del mundo acerca de los temas más relevantes del momento, a través de unas entrevistas cercanas y sinceras.

Y es que, gracias al máster de Planificación estratégica que está cursando ahora mismo, Hoala me ha ofrecido entrevistar a sus profesores, que son algunos de los publicitarios más reconocidos de hoy en día. Así que, para comenzar esta sección, no quería pasar la oportunidad de preguntar sobre de los truchos y tenemos el honor de averiguar lo que piensa Juan Isaza, Strategic Planning y Social Media VP de DDB Latina Group.

En el mundo publicitario estamos viendo, cada vez más, una gran cantidad de truchos. Campañas publicitarias que se realizan únicamente para ganar premios y engordar la imagen de las agencias, sin buscar un beneficio real para el target. ¿Qué opinión tienes acerca de esta práctica?

J.I.: Creo que las agencias tienen que enfocarse en los problemas reales de sus clientes y de la sociedad. En mi opinión está perfectamente aceptado cuando una agencia decide usar sus recursos estratégicos y creativos en ayudar a solucionar algún problema que exista en la sociedad, sea a través de una ONG o sea de manera directa. Esto, siempre y cuando se haga con el fin de solucionar realmente el problema. Hay muchas cosas que se ven en los festivales que claramente se hicieron buscando únicamente la obtención del premio y creo que eso no está bien. Son muy diferentes las iniciativas que realmente se implementan, que logran alcances orgánicos significativos, que aunque sea una idea hecha entre un grupo pequeño, logran gran impacto porque la gente las comparte y comenta en las redes sociales. Las visitas a comunidades marginadas sólo para hacer el vídeo del concurso con ideas que no son reales, o no se implementaron o no resuelven un problema real no sólo son un trucho, son una vergüenza para nuestra profesión.

Hoy en día, casi se destina más presupuesto a en la realización de los case study (para hacerlo mucho más bonito de lo que realmente es), que a la propia campaña. ¿No se nos está yendo de las manos las producciones?

J.I.: Creo que cada agencia pone los recursos que considere según su estrategia de negocios. Creo que una producción de alto nivel siempre es valiosa y recomendable en una industria que trabaja por y para la imagen. Ahora, es importante destacar que los casos muchas veces se convierten en contenido para el consumidor. De hecho ideas de activaciones que se hicieron en un pequeño grupo o comunidad permiten desarrollar un vídeo que logra alta difusión, se convierte en una pieza viral. En esos casos, pienso que la producción del vídeo con los mejores recursos de producción está ampliamente justificado. Sin embargo, es bien importante recordar todo el tiempo que lo más importante en esta industria son las ideas. Sin una idea poderosa, no importa cuánto dinero se ponga en el caso. En la gran mayoría de los casos podemos decir que una gran producción poco o nada puede aportar para hacer grande una mala idea.

Los truchos y las grandes producciones son cosas que están a la orden del día en los festivales publicitarios, un tema que a muchos empieza a mosquear, incluso a las organizaciones de grandes premios, como los Cannes. Y esta ha sido la opinión de Juan Isaza acerca del tema, pero estad atentos al blog, porque muy pronto tendremos nuevas entrevistas para descubrir lo que piensan los grandes de nuestro sector sobre temas que nos incumben a todos.