Desde hace tiempo y cada vez con más frecuencia estoy leyendo en prensa y en los foros de RRHH, que los trabajadores españoles tenemos escasez de talento.
Sí, amigo, no somos capaces de hacer la O con un canuto. Esto deriva en que trabajo hay pero los reclutadores no encuentran a nadie con “talento”. Este es uno de los principales motivos por los que hay tanto desempleo en este país.
¿Cómo te quedas?
Yo estoy super indignada
Hoy toca post incendiario
Voy lanzar mis peculiares reflexiones sobre:
¿Qué es talento?
Según la RAE es:
- Inteligencia (capacidad de entender)
- Aptitud (capacidad para el desempeño de algo)
- Persona inteligente o apta para una determinada ocupación
Vale, en todos esos artículos de los gurús de RRHH, headhunters y las mentes brillantes no dicen directamente que seamos retrasados mentales ¡menos mal! Aunque sí que no tenemos las habilidades ni la cualificación que los empresarios requieren para sacar el trabajo adelante. Dicho en otras palabras: que no sabemos hacer nuestro trabajo
Parece ser que no les sirve ni la formación de los más jóvenes ni la experiencia de los más mayores.
Formación Universitaria
Es increíble. España es el país más sobre cualificado de Europa. Si no has ido a la universidad, tienes varios MBAs y 200 cursos de posgrado eres un fracasado
De esto te das cuenta cuando echas un vistazo a las ofertas de trabajo. En la gran mayoría te piden 18 mil títulos e idiomas. Si no los tienes mal. Pero si los tienes eres uno más del montón
No solo eso, es que además la formación en España es de muy mala calidad. Los gurús, headhunters y mentes brillantes dicen que es debido a:
- los planes de estudio desfasados de las universidades
- las reformas educativas de los Gobiernos
Qué mal me cae la gente que echa la culpa a los demás
Cierto es que lo que te enseñan en la universidad y escuelas de negocios suele ser muy teórico y que cuando te pones a trabajar no sabes hacer ciertas cosas del día a día porque no te las explicaron en ese master por el que pagaste una pasta
Pero, amigo, ¿quién imparte clase en esos sitios? ¡Piensa!
- Gurús y mentes privilegiadas
- Directivos de empresas
- Senadores y diputados
- Cracks de la economía, finanzas, tecnología, etc
Es decir, los que se quejan de la mala calidad de formación son los mismos que los que imparten clase y los que dirigen las empresas, las asesoran y/o están en el gobierno o en el parlamento, haciendo o aprobando una reforma educativa detrás de la otra.
No sé si será culpa de las reformas educativas, pero los profesores que también trabajan en empresas saben perfectamente lo que es necesario aprender y lo que ha quedado desfasado.
Teniendo en cuenta que en España tenemos libertad de cátedra ¿por qué no imparten materias actuales y prácticas? Bueno seguro que dirán que no es tan fácil, que necesitan el ok del decanato, bla, bla, bla … excusas para echar las culpas a otro y dejar las cosas como están
Me temo que el motivo de fondo es que da mucha pereza o temor cambiar el modelo de las clases. Debe suponer mucho esfuerzo olvidarse de clases teóricas y aburridas donde echo la misma charla desde los últimos 10 años y empezar a impartir clases prácticas y participativas donde explico contenidos actuales que van a aportar mucho a las empresas.
Me parece estupendo que no se quiera salir de la zona confort, pero que luego no se quejen.
Encontrar el talento en los procesos de selección
Las empresas lo quieren todo:
“No tengo ningún talento especial. Solo soy apasionadamente curioso” Albert Einstein
Desde luego está muy complicado encontrar candidatos que cumplan todos esos requisitos.
Fuga de cerebros
No es que no haya talento, es que la gente no está dispuesta a trabajar en condiciones precarias, en empresas donde nunca tendrán posibilidades de desarrollo o en las que serán etiquetados de problemáticos cuando propongan algo que no es lo que la Dirección quiere oír.
No hay que olvidar que la cultura del 90% de empresas de este país es:
Se hace así porque lo digo yo
Siempre se han hecho así las cosas
Aquí el que manda soy yo
“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer” – Steve Jobs
Siempre hubo fuga de cerebros a otros países. Un clásico es el sector de la investigación.
Pero la fuga de cerebros también se da entre empresas dentro de un país porque los empleados más válidos (no solo los milennials) cambian de un trabajo a otro cuando:
- se les trata como niños pequeños
- se les dice lo que tienen que hacer y cómo
- no son motivados ni valorados
- o ven que solo los pelotas, trepas y aduladores son los únicos con posibilidades de ascenso en el organigrama. Es decir, se premia la mediocridad y el amiguismo.
El 40% de los trabajadores españoles está buscando cambiar de empresa
Ya lo ves, casi la mitad de los empleados están descontentos con su trabajo. Me parece un dato escalofriante.
Deja de echar las culpas a los demás y haz algo ya
Los ejecutivos españoles tienen menos habilidades que sus homólogos de Alemania, Francia o Italia, según un estudio realizado en 11 países europeos
Sí, los que están en Dirección se creen unos fenómenos pero la realidad es:
⚠️ Cuanto más arriba en el organigrama, más incompetencia (sabiduría popular
⚠️ Los incompetentes no se ven a sí mismos como tales *
⚠️ Los incompetentes no saben hasta qué punto lo son*
⚠️ Cuanta mayor es la incompetencia, menos consciente se es de ella*
Parece ser que aquí todos somos igual de tontos
¿Quieres empleados con talento? ¡¡Tengo buenas noticias!!
El talento puede aprenderse y desarrollarse. Así que, si los empleados no hacen las cosas como quiere o necesita la empresa, ésta puede enseñarles a hacerlo.
Ya sé que queremos empleados que tengan un coeficiente intelectual de 200 y mejor formación que un ingeniero de la NASA para ponerles picar datos en un ordenador. Pero eso es una utopía. El que algo quiere, algo le cuesta
1⃣ Necesitas saber qué es lo que quieres
En muchas empresas no tienen descripciones de puestos. Por increíble que parezca, los de RRHH desconocen las funciones y tareas de cada uno de los puestos de la plantilla.
Así vienen luego los dramas cuando tienen que cubrir alguna vacante. Normal que te encuentres ofertas de trabajo en las que pone “funciones típicas del puesto” jajaja El que escribió ese anuncio no sabe qué perfil está buscando para cubrir el puesto.
2⃣ Adecua los puestos a las personas
Siéntate con todos y cada uno de tus empleados y:
- pregúntales qué es lo que más y menos les gusta hacer
- Identifica en qué son unos crack y en qué son un desastre
Lo anterior ya deberías saberlo si es que eres un profesional de RRHH con talento, dicho sea de paso
“Todos tenemos talentos diferentes pero no todos tenemos las mismas oportunidades para desarrollarlos” – J.F. Kennedy
A partir de ahí, rediseña tareas y funciones según de las competencias personales de cada empleado. Es decir, personaliza los puestos de trabajo. Ya verás cómo se dispara su rendimiento, productividad y dejará de buscar trabajo en otro sitio.
¿Es complejo? ¿requiere tiempo? … ¿eso no serán más quejas, no? Al fin y al cabo RRHH está para algo más que hacer nóminas ¿no?
3⃣ Da formación a tus empleados y no dejes que se oxiden
No pienses que se pierde el tiempo en darle la bienvenida a un nuevo empleado o que gastas dinero y tiempo en formar y reciclar a los que ya tienes contratados.
Es una inversión de futuro. Supongo que la estrategia de tu negocio y empresa se basa en el medio – largo plazo y no en el “pan para hoy, hambre para mañana” ¿Me equivoco?
4⃣ Supera ese miedo a rodearte de personas más válidas e inteligentes que tu
¿Para qué quieres empleados con talento si luego les vas a ningunear o anular en cuanto destaquen un poco, por temor a que te hagan sombra y te quiten tu despacho, secretaria y coche de empresa?
Mi conclusión personal
El que me lee a menudo, ya sabe que tengo una mente retorcida y escéptica y que siempre le busco los 3 pies al gato
De verdad, que no me puedo creer que esta gente piense que el paro de este país o la presunta escasez de talento, se debe a la mala formación de los trabajadores provocada por las reformas educativas del gobierno.
Tiene que haber algo más detrás de esta teoría 🤔
Efectivamente es muy complicado encontrar candidatos adecuados con esa mierda de anuncios de ofertas de trabajo que se publican. Pero esos anuncios tan mal redactados y tan poco detallados no son una casualidad. Seguro que forman parte de una estrategia fríamente calculada por los gurús y headhunters.
Si no se encuentran candidatos talentosos, el proceso de selección se vuelve complicado. Para cerrarlo con éxito se requerirá más personal y más recursos para filtrar cv, hacer entrevistas, bla, bla, bla … y eso tiene unos costes económicos. Así los reclutadores tienen la excusa perfecta para subir sus tarifas en los procesos de selección 🤑🤑
Por otro lado, si a nivel interno de las empresas, los empleados no rinden cómo se desea, es porque:
- no interesa, da pereza o no se sabe diseñar mapas de talento
- no se quiere gastar el dinero/tiempo en formar a los empleados
***
Bueno, yo ya me he despachado bien a gusto con este post. Ahora te toca a ti
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Artículos en prensa sobre la escasez de talento 
Spain is running out of workers with almost 5 million unemployed – Bloomberg 01.07.2016
¿Por qué las empresas fichan fuera si en España el paro es tan elevado? – El País 16.08.2016
La escasez de talento preocupa cada vez más a los directivos – Cinco Días 21.08.2016
Frustración y fuga de talento – El Economista 22.09.2016
Talento, la crisis que viene – El Financiero 11.10.2016
La falta de profesionales en el sector Big Data –El Economista 17.10.2016
* Estudio psicológico sobre la incompetencia: el efecto Dunning – Kruger – Journal of Personality and Social Psychology 1999
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