Revista Educación

Herramientas que modifican mensajes conocidos

Por Ferclown
Los mensajes que emitimos o recibimos en la mayoría de ocasiones son los mismos, lo que los hace diferentes es la forma que empleamos para comunicarlos al igual que los medios usados. En la permeabilidad que tenga un mensaje para adaptarse al cambio va a estar el secreto de su éxito. Y si de reinventarse va la historia, en el arte cualquier empresa encontrará tantas herramientas como necesite hasta dar con la clave que le posicione en el sitio reservado a tal efecto.
Mismo regalo de la empresa en la misma época del año, o la misma fiesta para celebrar tal o cual fasto, llevan a una asistencia obligada de los trabajadores, temerosos con otras historias creadas en pasillos, en vez de empleados atraídos por la productividad que les será incentivada con reconocimiento a sus esfuerzos. Los mensajes ya se conocen  y también el proceso de accionamiento con lo que los resultados también serán parecidos a los ya conocidos. Pero cuando se decide cambiar, crear nuevos posibles procesos de accionamiento creadores en estos va a estar la motivación que la empresa necesita para poder estar presente en el mercado, pudiendo ser otros resultados.
Es el arte una herramienta dúctil, maleable y sobre todo muy útil para hacer que los mensajes ya conocidos sean vistos y vividos por los empleados como una nueva oportunidad, otro camino abierto a nuevos posibles, en donde está permitido dar tantas vueltas a lo conocido adaptándolo a las circunstancias actuales. Innovando e incluso aplicando el factor sorpresa se consigue una gran vinculación entre empleados, lo cual va a repercutir en una mayor productividad, resultado de un sentimiento de pertenencia y reconocimiento al trabajo en equipo.
Mensajes conocidos planteados con nuevos estilos de comunicar dando un sentido de cercanía entre empresa y empleado, se transforman en nuevos mensajes llenos de ideas frescas y actuales, preparadas para abrir nuevos frentes hacia una competitividad óptima, consiguiendo trabajadores que sean motores de impulso de empresas que buscan otras relaciones profesionales tanto dentro como fuera.

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