Las claves de por qué Telefónica Digital será el verdadero motor de crecimiento del grupo

De la nueva estructura organizativa que va a poner en marcha Cesar Alierta en el grupo Telefónica a principios de año mucho se ha hablado, sobre todo de las competencias y responsabilidades de Álvarez Palletey Fernández Valbuena (máximos responsables respectivamente de los negocios europeo y latinoamericano) pero el futuro de la multinacional española está sobre todo depositado en lo que pueda hacer la recién creada Telefónica Digital para reinventar y potenciar el grupo en las próximas décadas.
Es en esta nueva unidad especial de negocio donde Alierta ha concentrado todo el know how de futuro del grupo poniendo a su frente al británico Mathew Key, uno de los nueve miembros del comité ejecutivo del grupo. De él dependerán los negocios de Terra, Tuenti, o de la israelí Jajah, por ejemplo pero también se integra toda la I+D del grupo, Media Networks y los nuevos servicios globales.
Telefónica Digital se organiza de manera transversal y se estructurará en cuatro áreas: la de Desarrollo de Producto e Innovación a cargo de Carlos Domingo; Estrategia y Desarrollo de Negocio; New Services; y Chief Commercial Officers.
Aunque nominalmente la sede central de Telefónica Digital se sitúe en Londres, allí hay medio centenar de personas. Donde verdaderamente está el valor es en las sedes regionales de Madrid, Barcelona, Sao Paulo, Silicon Valley y Tel Aviv.
En la nueva sede de Barcelona, inaugurada ayer por Alierta, de las 24 plantas, cinco están ocupadas por uno de los centro de I+D de la compañía donde trabajan 220 profesionales. El 40% de los doctores de Telefónica están ubicados en ese espacio desarrollando proyectos de internet y multimedia.
En total, Telefónica Digital serán más de 2.500 personas con la misión de afianzar el papel de Telefónica en el mundo digital. De Key y sus huestes depende el aprovechamiento de todas las oportunidades de crecimiento en ese entorno.
Además la división de Key va a disponer de los recursos necesarios para crecer también inorgánicamente y, de esa manera, reforzar la cartera de productos y servicios que podrían ser canalizados a través de los fondos de inversión Amerigo, Wayra, Vc's, etc.
La unidad será responsable de desarrollar y explotar globalmente, entre otros, los negocios de video y entretenimiento, e-advertising (publicidad), e-health (salud), servicios financieros, cloud y M2M.
El exdirector general de Telefónica O2 Europa puede ya empezar a generar negocio. Entre los proyectos más avanzados podemos citar el desarrollo del pago con móvil en ciudades como Barcelona y servicios añadidos como el e-ticketing, o la implementación del buscador visual IRIS que ya se están empezando a comercializar, el segundo con marca blanca. Además, ayer se anunció la intención de la compañía de ofrecer Internet móvil de 100 megas en toda la ciudad de Barcelona durante el próximo año.
Barcelona
Por otro lado, ayer el presidente del grupo, Cesar Alierta, aterrizó en la ciudad condal para inaugurar la nueva sede corporativa en Cataluña junto al presidente de la Generalitat, Artur Mas y el alcalde de la ciudad, Xavier Trias.
Diagonal OO (así se denomina la torre Telefónica en Barcelona) ya está operativa desde hace algunos meses y se ha convertido en un icono del skyline de la ciudad, en la nueva área de desarrollo del distrito 22@.
El centro dispone de 34.000 metros cuadrados (25.000 m2 sobre rasante) repartidos en 24 plantas y 110 metros de altura. En él trabajan 1.200 empleados y ha supuesto una inversión de 86 millones de euros.
Telefónica factura 3.400 millones anuales en Cataluña (el 2% del PIB), más que los negocios de Chile y Perú juntos, y emplea a 14.000 personas, la mitad de ellas de manera directa.
Con estos datos, el director para Cataluña, Kim Faura, señaló que "Telefónica es importante para Cataluña".
Otro de los proyectos donde el negocio catalán de la multinacional española está muy implicado es en el desarrollo de Barcelona como capital mundial del móvil hasta 2018, candidatura que la ciudad ganó el pasado verano.
Telefónica está en negociaciones con los organizadores del Mobile World Congress para cederles hasta 1.200 metros cuadrados de su edificio de Plaza Catalunya para que se convierta en la sede oficial de esta capitalidad mundial. Las negociaciones, muy avanzadas, dependen del beneplácito final de los organizadores para que la marca Movistar tenga un fuerte peso específico en el edificio.
La Academia Wayra
Una de las iniciativas que se van a desarrollar a partir del próximo mes de enero, orgánicamente dependiente del área de Estrategia y Desarrollo de Negocio,es la selección y potenciación de una serie de proyectos de emprendedores que se denomina proyecto Wayra (el nombre proviene de la palabra 'viento' en quechua, propio del Perú) con una dotación de un millón de euros anuales.
Estructurado en forma de academia, cada seis meses se escogerán una decena de proyectos que deberán poner en marcha los emprendedores que los hayan formulado. Para ello contarán con una dotación de hasta 50.000 euros cada uno de ellos y asesoramiento (desde tecnológico a financiero y legal) para impulsar su crecimiento. Posteriormente Telefónica Digital podrá tomar una participación accionarial de hasta el 10%. De esa manera capitalizará la inversión inicial aportada.
Máximo responsable de Telefónica Digital
Matthew Key fue nombrado director general de Telefónica O2 Europa en noviembre de 2007 cargo que ha ocupado hasta septiembre de 2011; en la actualidad es el máximo responsable de la unidad operativa Telefónica Digital.
En marzo de 2005 fue designado miembro del Comité Ejecutivo de O2 UK. Matthew se incorporó a O2 UK en febrero de 2002 como Director Financiero, con responsabilidad sobre la estrategia de la compañía, el desarrollo del negocio, regulación y de la puesta en marcha de la joint venture Tesco Mobile. Antes de entrar en O2, Matthew trabajó en Vodafone, donde durante cuatro años desempeñó el cargo de Director Financiero de Operaciones en el Reino Unido. Previamente, había ejercido diferentes puestos ejecutivos en los departamentos financieros de empresas como Kingfisher, Coca-Cola, Schweppes y Grand Metropolitan.
Después de que Telefónica adquiriera O2, Matthew se incorporó al consejo de administración de O2 como director ejecutivo.