Mantenga su negocio activo

Estas son algunas acciones que harán posible mantener un negocio a pesar de las dificultades del momento.

Procure disponer de cierto fondo intocable de reserva que le ayudará para a pagar salarios, compras, y otros gastos indirectos.

Compre sólo lo necesario y busque mejoras en la compra por ventas especiales o reducción de precios en respuesta a descensos de demanda.

Mantenga al personal bien informado y deles la posibilidad de aportar nuevas ideas y posibles soluciones o aligeramientos al problema actual.

Celebre reuniones con sus colaboradores para encontrar las mejores maneras de reaccionar a estos malos momentos.

Establezca y consolide alianzas con otras sociedades. Esto puede incluir desde servicios compartidos, a reuniones regulares para discutir soluciones posibles a problemas comunes.

Lleve completamente al día los registros contables y preste máxima atención a sus cuentas, especialmente a su flujo de efectivo y cuentas a cobrar.

No diversifique ahora sus productos y servicios. Haga todo lo posible por vender lo que mejor puede hacer, pero asegúrese de que mantiene una oferta suficiente.

Tome todo tipo de medidas adecuadas.

Haga y repita estudios e investigaciones y prepare planes alternativos de viabilidad.

Consolide la mejor relación posible con clientes y proveedores.

Ofrezca una magnífica Atención y Servicio para lograr la Satisfacción del Cliente y que regrese. Las tres claves (ASS) del Liderazgo en Calidad de Servicio al Cliente.

Busque la oportunidad de nuevos mercados que hasta ahora no ha tocado.

Desarrolle al máximo sus capacidades, y las de sus directivos, mandos medios y empleados, a través de la formación y el entrenamiento. Sea más creativo y trabaje ahora mejor que nunca.

Alberto Aguelo Monreal
Ingeniero Industrial
Empresa de Hoy