Revista Coaching

Objetivo 2012: Gestión del Talento en los Recursos Humanos

Por Gapformacion @gapformacion

La motivación y la formación son partes clave para el desarrollo ycrecimiento laboral, y más aún, en época de crisis
En época de crisis, potenciar el talento. Esta es una de lasclaves queGAPformacion, transmite día a día a susclientes. Y es que en periodos de incertidumbre económica, el máximo activo quetiene una empresa son sus profesionales. Por ello las empresas deben cuidarlosy formarlos para que pongan todo su potencial al servicio de la Compañía.
El aprendizaje es crecimiento. Si una compañía quiere mejorar y diferenciarse, el primerpaso y también el más importante es preocuparse por su capital humano. “Cuandouna empresa decide contratar un curso de formación es porque asume elcompromiso que tiene para promover el talento y hacer que sus profesionalessigan creciendo y aprendan a sacar lo mejor de sí mismos en su facetaprofesional, lo que conlleva que pongan todo ese conocimiento a disposición dela compañía”, explica Paz Callejo, directora deGAPformacion
Motivación y desarrollo profesional
Para que un trabajador sea productivo debe tener conocimientos adquiridos,pero también la habilidad de trasladar ese saber hacer a su día a día y porencima de todo estar motivado. Es habitual en tiempos de crisis que se cree unclima de inseguridad e inquietud y la mejor manera de solucionarlo es que losprofesionales sientan que se confía en su trabajo y se les ayuda a mejorar. “Siempreque una empresa se preocupa por formar a sus empleados, hacer que obtengannuevas vías para desarrollar su actividad y que esto les facilite de algunamanera la rutina diaria, el profesional lo valora y lo agradece. Es una manerade que perciban que son importantes, que son parte de un todo y que, endefinitiva, se cuenta con ellos. Esto les hace estar motivados y poner másempeño en sacar adelante su trabajo”, comenta Callejo.
Por elloGAPformacionconsideraque la formación debe verse como una garantía para la empresa, como unainversión tanto a corto como a largo plazo en la que hay dos clarosbeneficiados: el profesional y la propia compañía.

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