¿Sabes si eres un buen jefe? ¿Te consta? O lo que es más importante aún... ¿Te preocupa ser un buen jefe? ¿O por el contrario eres de los de aquí mando yo y se hace lo que yo digo porque yo sé cuáles son los objetivos de la organización y cómo conseguirlos?
Y dándole la vuelta a la tortilla, si eres "tropa" como yo, ¿qué tal jefes te ha tocado lidiar? ¿Sabes si es buen líder o lo único que te preocupa es cumplir con tu horario sin pena ni gloria e irte a tu casa sin más preocupación que la de cobrar a fin de mes?
En el siguiente artículo nos dan las claves de por qué los mejores "jefes" son mucho más que eso:
1. Una empresa es un ecosistema no un campo de batalla.
La media de los jefes aún entienden su equipo de trabajo como un ejército de personas que se enfrenta a la guerra, sin embargo, los gestores excelentes van más allá del conflicto y no se limitan a ver a la competencia como el enemigo y al cliente como un "territorio por conquistar".
2. Una empresa es una comunidad, no una máquina.
Los jefes de éxito ven a su empresa como una colección de esperanzas y sueños individuales, todos conectados por un objetivo o una meta común que los supera como individuos. Ellos inspiran y motivan a los empleados para que se apliquen y se dediquen al éxito propio y al de sus compañeros y, por lo tanto, a la buena marcha de la comunidad y la empresa en general.
3. El buen jefe dirige y organiza, no controla.
Para la media de los jefes todo lo que huele iniciativa propia esconde cierto aire de "insubordinación", por eso a veces se crean entornos en los que se sofocan las ideas individuales de los empleados para imponer sus criterios propios.
4. Los empleados son compañeros, no hijos.
La lucidez del buen jefe le lleva a tratar a cada empleado de igual a igual como si él o ella fuera la persona más importante en la empresa, generando en esa persona una sensación de pertenencia y responsabilidad hacia el proyecto, así, los empleados de todos los niveles se hacen cargo de sus cometidos.
5. La motivación nace de la visión, no del miedo.
El buen jefe motiva a su gente potenciando su capacidad para ver un futuro mejor y haciéndoles sentir que serán parte de él. Así, los empleados trabajarán más duro porque creen en los objetivos de la organización, disfrutan de lo que están haciendo y saben que van a compartir las recompensas.
6. El cambio es avanzar, no sufrir.
No se trata de valorar el cambio en sí mismo, sino la forma en la que la organización y los empleados se preparan y lo asumen.
7. La tecnología mejora la empresa, no la automatiza.
Ahora las posibilidades de las nuevas tecnologías van mucho más allá. Así, el buen jefe sabe que los avances tecnológicos, al tiempo que permiten controlar y pronosticar mejor, también deberían servir para fomentar la creatividad y mejorar las relaciones entre los empleados y sus jefes.
8. El trabajo no debe agotarnos, sino resultar divertido.
Esta es mi favorita. El trabajo puede y debe ser divertido, algo lúdico, y de hecho, cuanto más lo sea, mayor será el rendimiento.
Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1445567/0/ocho-consignas-deberia/seguir-jefe/excelente/
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