X vs Y

Una de mis tareas habituales  dentro de la universidad, además de dar clases, es la de vincular a nuestros alumnos con organizaciones a través de proyectos  que para muchos de ellos resultan en su primer trabajo. También hablo mucho con dueño y gerentes  de organizaciones/ empresas de todo tipo y tamaño que se vuelcan a la universidad en busca de soluciones concretas  y/o RR.HH. de calidad.

Esto me permite conocer los dos puntos de vistas de una realidad del mercado laboral, que si bien algunos lo plantean como un problema, yo no lo veo asi.

De los dueños y/o gerentes escucho:

• Los chicos de hoy no tienen compromiso, no hay dedicación,
• No quieren trabajar más de 6 hs
• Se fueron a la otra empresa porque les ofrecía viajes y frutas !!!!,
• me quieren dar consejo de cómo manejar mi empresa!!!
• Etc..

Lo chicos me comentan:

• Me aburro, el trabajo es totalmente monótono y sin desafíos
• Por qué tengo que cumplir 8 hs en esa oficina?!, la mayor parte del tiempo no hay nada para hacer .No puedo trabajar des casa?
• Prefiero recibirme primero, luego aparecerán muchas oportunidades
• Ahí pagan menos pero puedo viajar, puedo ir de bermudas y me diverte mucho lo que hago.
• Etc…

Vale aclarar que las quejas que escucho de la mayoría de los empresarios también vienen de mis colegas los profesores universitarios: los alumnos de hoy son impuntuales, faltos de interés, etc..

Claramente estoy en medio de una lucha generacional X vs Y: Profesores,Dueños Gerentes de empresas (Los X)  tratando de lidiar con los jovenes alumnos y/o empleados (los Y)

Señores Xs, estamos lidiando con los millennials o generación “Y”, chicos entre 16 y 29 años (son unos 1.700 millones en el mundo) , viven conctados, presente en todas la redes sociales, duermen con sus celulares.

Todos ellos prefieren no tener empleo, a estar en un trabajo que odien,  considera que debería estar permitido ir al trabajo con jeans todo el tiempo, consideran que  “mis jefes pueden aprender mucho de mí” y que “ellos deberían orientar a sus  mayores cuando se trata de temas de tecnología”. No tienen mucha paciencia y poca voluntad de adaptación a los ambientes laborales y esto los hace migrar constantemente de trabajo, les encanta la movilidad  y quieren trabajar desde cualquier lugar y en el horario que mejor les convenga.

Los millennials quieren trabajar de diferente manera, en diferente tiempo, con diferentes estrategias y chocan con lo establecido. Desean tener el poder de actuar de inmediato ya que existen muchas herramientas que lo permiten, no accesibles para la generación anterior.

Ahora como hacemos para lidiar con quienes en el 2025, representarán más del 75% de la mano de obra mundial ?!!

Los que saben del tema aconsejan:

• Una buena bienvenida: el primer día es fundamenta, un Generación Y, toma la decisión de quedarse un tiempo en el trabajo basado en su experiencia del primer día. Me sentí cómodo, a gusto y motivado !!.

• Proyectos a corto plazo: si no se quedan por largo tiempo en el trabajo ¿Cómo mantenerlos motivados? Necesitan desafíos, sino se aburren. Por eso tener metas o proyectos cada dos o tres meses es una buen forma de cubrir esa necesidad.

• Feedback continuo: antes si tu jefe te hablaba era porque algo malo pasaba, hoy es al revés. Si no te comunicas con él, algo raro está pasando. Por eso un Millenial necesita saber cómo está su desempeño de forma periódica.

Creo que las organizaciones tienden a ignorar las diferencias generacionales, suponiendo que esto se soluciona solo, o echando la culpa al otro . Es fundamental reconocer que cada grupo etario trae sus propias particularidades, ventajas y desventajas para asi poder convivir con ellos.

No creo que los Millennials sean problemáticos, faltos de compromiso, etc…, solo percibo una gran diferencias o falta de comunicación intergeneracional y también un desconocimiento de las expectativas del grupo

Aquí le dejo un muy entretenido video  sobre el tema: