XX Congreso Nacional de Hospitales y Gestores #hospitales2017

Los días 29,30 y 31 de Marzo ha tenido lugar en Sevilla el XX Congreso Nacional de Hospitales y Gestores organizado por SEDISA y ANDE que bajo el lema “¿Cómo continuamos progresando? ha reunido en la capital Andaluza una gran parte de los directivos sanitarios tanto del sector público como privado. El objetivo inicial de este encuentro como bien explicaba su presidente era apostar por la profesionalización de la gestión sanitaria, además de dar a conocer las referencias y tendencias nacionales e internacionales que intentan poner en valor la importancia de la gestión sanitaria como generadora de conocimiento.

Este congreso ha podido seguirse a través de las redes sociales a través del hashtag #hospitales2017, una manera de conocer las claves y opiniones de los participantes y cuentas oficiales del evento, el cual ha tenido un gran impacto en Twitter. He seguido de cerca este Congreso los 3 días y he revisado todos los tuits compartidos, que han sido muchos, así que una vez más comparto en esta crónica lo más relevante, como siempre merece la pena por lo que se aprende.

#Hospitales2017

“Nuestro sistema sanitario es insostenible si no lo adecuamos a los retos que nos plantea” @SoledadCabezon
Pacientes dan claves para gestión d hospitales hoy en #hospitales2017: M Dueñas @escpacientes, @CMRancel, R Nieto @oscarbrinas @angelramire
La #esalud no sirve para nada si no hay voluntad de implementarla
@juliomayol: Solo podremos humanizar cuando tengamos un sistema de salud que logra resultados relevantes para los pacientes
@juliomayol: si no cambias el sistema no cambias el resultado
“Una buena medida de humanización del sistema sanitario es reducir su tamaño, eliminar aquello que no es útil”
A los ciudadanos hay que darles información fiable, sin ella no hay libertad de elección
A la ciudadanía hay que dar datos, está preparada para conocer los resultados, fuera paternalismo
“Las nuevas generaciones las educamos en lo que somos nosotros. Quieren hacer más de lo mismo. Innovadores hay un 2-3%
Soportes digitales para mejorar participación y autonomía del paciente. Reto: derribar barreras y miedos de #profesionales
9 de cada 10 pacientes crónicos afirman que deben hacerse cambios en sistema #sanitario español, #cronicidad #pluripatologia
Si en 30 años no hemos sido capaces de tender puentes sólidos entre hospitales y #AP tenemos un problema
La integración y coordinación de los profesionales es fundamental para la atención a la #cronicidad
Medir el valor de lo que hacemos en sanidad, financiación selectiva, pagar por resultados y transparencia.
El paciente crónico tiene que ser parte activa pero no responsabilizarse del proceso, el sistema debe dar respuestas
El paciente es el que demanda cambios, también en lo que respecta a la #digitalización sanitaria.
Investigación, formación, enfermería, planes personalizados, opinión pacientes, coordinación, conclusiones #cronicidad
Los pacientes tienen mucho que enseñar al sistema
Mujeres directivas, dirección igualitaria y efectiva: conciliación real y estilos de dirección propios de mujeres
La formación de paciente a paciente hay que incorporarla al sistema sanitario como recurso
El valor de la experiencia de los pacientes para otros pacientes. “Dejad a los pacientes que ayuden…”
Los pacientes deben estar en la organización,en las políticas desde principio, participar realmente
La tecnología, revolución en atención a paciente crónico, ahorra costes, salvar la brecha digital
Diversidad en las opiniones de los pacientes. “La Telemedicina es fundamental para el futuro”..pero “la tecnología es fría”
NOTICIA DE FUTURO en #hospitales2017 @20CNH: Los #pacientes os comeréis la función directiva. Sin vosotros/as #PACIENTES no se va a cambiar
Transparencia y acceso a datos, rendición de cuentas para financiación de medicamentos en enfermedades raras
“Nuestra obligación es mejorar la calidad asistencial”. Comienzan las aportaciones de los consejeros de salud
Para eficiencia del sistema: sostenibilidad, participación del paciente, reforzar Primaria e innovación, debate consejeros
Los Consejeros coinciden en que las nuevas tecnologías aplicadas a primaria y revitalizar los equipos, será clave
Recuperar el papel de Atención Primaria como eje vertebrador del sistema sanitario es vital
“La clave de la coordinación entre niveles asistenciales no es la gerencia única, sino la integración de equipos”
Recuperar la ilusión de los profesionales y mejorar su relación y comunicación entre niveles
“Las #tecnologías de la #información juegan un papel clave en la #integración de equipos y niveles asistenciales”
“Tenemos un #hospitalicentrismo evidente, pero ese no es el camino a la mejora de resultados en #salud“
@bflasquetty plantea la siguiente pregunta: ¿deben ser los centros de cuidados dirigidos por enfermeras?
“Es necesario potenciar el rol y especialización de la #enfermeria para dar respuesta a los retos del #SNS“
La enfermería es básica en el desarrollo del sistema, deben seguir asumiendo funciones
Cronicidad, importante el papel de la Enfermería. Potenciar relación paciente y enfermera de referencia
La profesionalización de función directiva es clave; se necesita formación, experiencia , ilusión, renovación, jóvenes
Los #pacientes estamos preparados para aportar soluciones al sistema sanitario. ¿Lo está el sistema para incorporarnos?
“La carrera profesional no es un incentivo útil. Es un sistema jerárquico y no democrático”
Cuando se habla de que en el futuro la enfermería debe formar parte de la gestión, ¿a que esperamos? ¿ Cuánto es futuro?
Herramientas para mejorar sistema salud: historia clínica, consultas telefónicas, apps móviles y teleasistencia.
G. Lopez-Casasnovas: “¿Qué es privatización? Esta es una de las cuestiones que requiere máximo consenso en el #SNS“
La #cronicidad va por barrios,dependiendo del barrio la cronicidad llega antes o después
G. Lopez-Casasnovas: “El #copago puede utilizarse como complemento a la #financiación o como control de la #demanda“
¿Cómo financiar la I+D+I en Salud? Estrategias colaborativas y poner el foco en recursos, no fondos
El abordaje asistencial es clave en el paciente frágil
La importancia de definir (y no confundir) claramente cronicidad, fragilidad y vulnerabilidad.
¿Entendemos realmente lo que significa atender a las personas frágiles y vulnerables en su ‘hábitat’ natural? @patriciaafdez
¿Estamos gestionando bien lo invisible? A propósito de las decisiones basadas en la evidencia
Presentación documento @SEDISA_NET sobre profesionalización directiva: recambio generacional y despolitización
Las desigualdades en salud las pone el código postal, dice Boi Ruiz en la presentación de La Sanidad no es Moneda de Cambio
Incorporar innovación, la ciencia desde el primer momento en el diseño de intervenciones, en práctica clínica
La alta y media dirección sanitaria necesita más que nunca salir de los despachos
Debate ¿Desinversion y Reinversión o Regreso al Futuro? Adecuando y garantizando la Financiación
Todavía hay hospitales que se resisten a prescripción electrónica a pesar de la mejora que aporta en seguridad del paciente
“Hay que desinvertir en lo que no aporta y repensar dónde invertir. Hablar de política de salud y no modelos de gestión”
El paciente del futuro será el gestor de su propia salud #Hospitales2017
“Yo no tengo alma, NOSOTROS tenemos alma”,hay directivos con h-alma y de humildad,equipos con h-alma
“Si queremos obtener la confianza del paciente, hay que recomendar blogs y webs de calidad, no prohibirlos”
“Estamos perdiendo oportunidades en compartir y aprender los unos de los otros”
“Todos somos clave en la organización sanitaria. La dirección tiene que facilitar” by @joancmarch
“Hay que atreverse a publicar los resultados en salud y hacerlo accesible a pacientes”
Hay que contar mucho lo que hacemos, lo que queremos.«Contar» tiene efectos maravillosos, puede cambiar las cosas
Los gerentes tenemos una oportunidad maravillosa para transformar el sistema eligiendo equipos con H-Alma
Rafael López Iglesias: hay que despolitizar la gestión, incentivarla y realizar formación en esta materia
El futuro de profesionalización directiva en #gestionsanitaria pasa por un pacto en el SNS
Necesitamos directivos valientes, que promuevan #liderazgo compartido #salud y movilicen institución
Paciente, profesionales, modelo, cambio, formación, liderazgo, tics, gobernanza, sostenibilidad.Top ten palabras #hospitales2017 @joancmarch
“Hacer más no es hacer mejor”. “Eliminar lo que no es útil
Incorporación real del paciente, paciente experto, e -paciente..
Dejar atrás la visión fragmentada, romper compartimentos estancos para avanzar en cronicidad
“Hay que apostar por un modelo de integración sociosanitaria”
La #participacion REAL del paciente, clave para avanzar en la gestión sanitaria
Escuchar, comprender, compartir verbos clave en #médicos #enfermeras y relación con #Pacientes.
Queremos más presencia de #enfermeras en próximo Congreso aportando propuestas para #sanidad de futuro #hospitales2017
“La importancia de ‘estar ahí fuera’ . Las redes sociales también importantes en @20CNH