Leemos el post "Las diez capacidades que el trabajo del futuro demandará a las empresas" y compartimos aquí esa lista basada en el informe Preparing for tomorrow's workforce, today (Preparándose hoy para la fuerza laboral del mañana), elaborado por PwC a partir de una encuesta a 1.246 directivos y responsables de RRHH en 79 países.:
- Decisiones basadas en datos. Usar el análisis de grandes cantidades de datos para la toma de decisiones de RRHH.
- Falta de capacidades. Utilizar el análisis de datos para predecir y monitorizar la falta de capacidades en las empresas.
- Eliminar sesgos. Usar las técnicas de análisis de datos para contratar y retribuir de forma más objetiva.
- Dirección de RRHH Techie. Los responsables de RRHH conocen muy bien el contexto tecnológico.
- Talento flexible. Capacidad para atraer talento flexible cuando sea necesario.
- Gestionar bien las cargas de trabajo. Para que los empleados disfruten todas las vacaciones sin problema y descansen de las presiones del trabajo al finalizar su jornada y durante los fines de semana.
- Planificación avanzada de los empleados. Uso de herramientas sofisticadas de planificación y predicción.
- Planes de carrera modernos. Que se preocupen de las necesidades de los empleados y de sus aspiraciones.
- Adaptabilidad. Las prácticas y procesos de gestión de talento están diseñados para impulsar la adaptabilidad de los empleados.
- Ecosistema y espacios de trabajo. Diseñados para impulsar el bienestar de los empleados.
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