6 historias inspiradoras de inicio de comercio electrónico que debes leer

Publicado el 11 octubre 2019 por Juan Factor @InstitutoNegoci

No importa en qué nivel se encuentre, siempre puede comenzar su propio negocio. Todos los emprendedores en esta lista tienen diferentes antecedentes e historias que los llevaron al éxito. Ya sea que tropezaron con el negocio por accidente o fallaron varias veces antes de darse cuenta, estas historias inspiradoras de comercio electrónico le recordarán que incluso usted podría terminar en esta lista inspiradora algún día.

Historia de inicio de comercio electrónico de Jessica Alba: The Honest Company

Cuando Jessica Alba estaba embarazada, leyó un libro llamado Healthy Child Healthy World: Creando un hogar más limpio, más verde y más seguro por Christopher Gavigan. En el libro, Alba aprendió que la mayoría de los productos son tóxicos, incluso los productos para bebés. Sabiendo que iba a ser madre, sabía que tenía la responsabilidad de cuidar a su bebé y se le ocurrió la idea de crear The Honest Company. Alba dijo una vez : “Realmente me inspiraron mis hijos. Ser madre y querer el mejor y más saludable ambiente para que crezca mi hijo ”. The Honest Company ofrece productos para bebés no tóxicos como pañales y toallitas húmedas para bebés.

La compañía originalmente comenzó como un servicio de suscripción, pero con el paso de los años se convirtió en una tienda de comercio electrónico. A medida que la popularidad continuó creciendo, pronto se desarrolló una expansión hacia el comercio minorista físico. Según The Wall Street Journal, en 2015, una nueva ronda de financiación significó que la compañía estaba valorada en $ 1.7 mil millones . Hoy, la compañía ha contratado recientemente a un nuevo CEO, Nick Vlahos , quien se espera que haga la transición de la compañía a una marca omnicanal.
La gran conclusión de la historia de inicio de comercio electrónico de Alba es encontrar un mercado desatendido. Sabía por experiencia que era difícil encontrar una compañía de productos orgánicos para bebés en la que pudiera confiar. Con su compañía, desarrolló un nuevo nicho para atender a un mercado desatendido que la llevó a su rápido éxito. También hizo crecer los canales de ventas de la compañía a medida que crecía su negocio.

Historia de inicio de comercio electrónico de Jeff Bezo: Amazon

Jeff Bezos renunció a su trabajo ejecutivo en una compañía de fondos de cobertura para comenzar una compañía porque vio que Internet estaba creciendo a un ritmo acelerado. Bezos dijo una vez , “La llamada de atención fue encontrar esta estadística sorprendente que el uso de Internet en la primavera de 1994 estaba creciendo a 2,300 por ciento al año. Ya sabes, las cosas simplemente no crecen tan rápido. Es muy inusual, y eso me hizo pensar: «¿Qué tipo de plan de negocios podría tener sentido en el contexto de ese crecimiento?»

Comenzó su aventura en línea en su garaje. Amazon originalmente comenzó como una librería. Durante la temporada navideña, comenzó a presentar otros productos como juguetes para aumentar sus ventas navideñas. Finalmente, Amazon se convirtió en ‘la tienda de todo’ que vende todos los productos imaginables en un solo sitio web. Sin embargo, introdujo otros productos en su tienda lentamente. Hoy, Amazon tiene su propia línea de productos de marca, pero también permite que otros vendedores vendan sus productos en su mercado. Esta estrategia también permitió que Amazon creciera aún más rápido.

La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Amazon es convertirse en una mega marca. No intentes ser todo para todos. Comience con un enfoque de nicho singular. Una vez que tenga una audiencia masiva, comience a expandirse a otras categorías de productos que aún son relevantes. Por ejemplo, puede comenzar como empresa de joyería y expandirse a accesorios, luego a la moda, etc. Otra conclusión clave de la historia de Amazon es que al permitir que otros vendedores tengan acceso a la venta en su plataforma, pudieron ofrecer a sus clientes una mayor selección de productos y al mismo tiempo ganar dinero con las tarifas mensuales de los vendedores.

Historia de inicio de comercio electrónico de Sara Blakely: Spanx

Sara Blakely siempre bromea diciendo que su trasero fue su inspiraciónal crear Spanx. La idea nació del deseo de tener algo para ponerse debajo de su ropa, que no creara líneas, específicamente sus pantalones blancos. No tenía experiencia en negocios o moda y en ese momento vendía máquinas de fax puerta a puerta. Ella tomó todos sus ahorros, aproximadamente $ 5000, y entró para comenzar Spanx. Ella seguía llamando a las fábricas de calcetería y fue rechazada por varias compañías. Se dio cuenta de que los hombres estaban creando ropa interior femenina y nunca habían usado los productos para saber por qué no estaban funcionando. Sin embargo, ella sabía que tenía una gran idea. En ese momento no podía permitirse que un abogado le redactara una patente, así que compró un libro y aprendió a escribirlo ella misma. Poco después, encontró a alguien que trabajaría con ella para crear su idea, ya que tenía hijas que pensaban que la idea era genial.

Hoy Sara Blakely combina su presencia física minorista con una tienda en línea. Su patrimonio neto personal es de $ 1.03 mil millones, ya que es la única propietaria de Spanx, convirtiéndola en la multimillonaria más joven hecha a sí misma en los Estados Unidos.

La conclusión principal de la historia de Sara Blakely es que debes ser ingenioso para tener éxito. Cuando comenzó su negocio, buscó fabricantes para crear su producto y siguió buscando hasta que encontró uno que creyera en ella. Cuando no tenía los recursos financieros para contratar a un abogado, se encargó de aprender a crear su propia patente. No dejó que los obstáculos se interpusieran en su camino al éxito. Siempre fue capaz de encontrar la solución para lograr sus objetivos.

Historia de inicio de comercio electrónico de Jack Ma: Alibaba

Jack Ma no parecía del tipo que nació para el éxito. Él creció en la pobreza , estaba sin empleo, también se metió en el peor universidad de China después de fallar el examen de ingreso dos veces. Sin embargo, su capacidad para superar la adversidad finalmente le abrió el camino para crear un imperio multimillonario. Después de dos negocios fallidos, reunió a sus amigos y les preguntó si invertirían en su negocio: Alibaba. La empresa creció rápidamente. Poco después, estaban recibiendo inversiones de las principales empresas del mundo. La salida a bolsa de Alibaba fue la más grande jamás registrada con $ 25 mil millones .

Hoy se estima que Jack Ma tiene un valor de $ 29.6 mil millones . Se le considera una celebridad en China, ya que ha ayudado a innumerables pequeñas empresas a convertirse en imperios masivos. Jack Ma, una vez dijo , “ayudar a los jóvenes. Ayuda a chicos pequeños. Porque los chicos pequeños serán grandes. Los jóvenes tendrán las semillas que entierras en sus mentes, y cuando crezcan, cambiarán el mundo. ”En 2016, Alibaba obtuvo ingresos de aproximadamente $ 14,6 mil millones de dólares. Todos los dueños de tiendas de Oberlo usan una de las marcas de Ma, AliExpress, para lanzar productos para construir sus propios negocios exitosos.

La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Jack Ma es no dejar que los obstáculos se interpongan en su camino. Jack Ma reprobó dos exámenes de ingreso antes de ser aceptado en la universidad por tercera vez. Dos de sus negocios fracasaron antes de crear un imperio de mil millones de dólares. Tuvo que pedir inversiones a amigos antes de obtener inversiones de los principales bancos, Yahoo y otras compañías notables. No nació con privilegios especiales. Trabajó duro, creyó en sí mismo y no se rindió. Otra conclusión es que si ayudas a otros a ganar dinero, también ganarás dinero.

Historia de inicio de comercio electrónico de Michelle Phan: Ipsy

Michelle Phan comenzó su carrera como YouTuber donde publicaba regularmente videos relacionados con la belleza en su canal. Cuando comenzó su canal en 2007, 40,000 personas vieron su video en la primera semana. Su canal eventualmente llegó a tener más de 8 millones de suscriptores. A medida que crecía su base de audiencia, se dio cuenta de que la gente constantemente pedía los mejores productos para ellos, lo que conducía al nacimiento de ipsy. Ipsy es un servicio de suscripción de belleza en el que los clientes obtienen cada mes muestras de productos a medida en una bolsa de belleza. Phan ha dicho: “ Todo el desarrollo que hago es con la ayuda de asesores comerciales que se parecen más a mis mejores amigos que solo a las personas de negocios. Me ayudaron cuando creé Ipsy en 2011 … «

En 2013, lanzó em em cosmetics con L’Oreal. Phan terminó recuperando su marca de cosméticos de L’Oreal y está lista para relanzar su marca el 17 de abril, donde venderá delineadores de ojos y brillos labiales. Hoy se estima que Phan vale aproximadamente $ 500 millones . También fue incluida en Forbes Top 30 Under 30 en 2015 .  

La conclusión principal de la historia de inicio de comercio electrónico de Phan es hacer crecer una audiencia orgánicamente antes de comenzar un negocio. Una vez que haya creado una audiencia y comprenda cuáles son sus necesidades, podrá venderles su producto mejor porque comprenderá sus necesidades específicas mejor que nadie. También tendrá una gran audiencia a la que puede comercializar fácilmente sus productos, lo que le dará un gran impulso a su negocio.

Historia de inicio de comercio electrónico de Michael Dubin: Dollar Shave Club

Es posible que no reconozca el nombre de Michael Dubin, pero definitivamente ha visto su video viral . Su marca, Dollar Shave Club, explotó en popularidad después de su infame video donde habla sobre el servicio que ofrece su compañía. Dollar Shave Club es un servicio de suscripción que vende máquinas de afeitar por un dólar.

En 2016, Unilever compró Dollar Shave Club por $ 1 mil millones en efectivo . Dubin sigue siendo el CEO de la compañía.

La conclusión principal de su historia de inicio de comercio electrónico es hacer que su marca se destaque de la competencia. Su modelo de negocio era único ya que la mayoría no vende navajas de afeitar por un dólar. Su video era divertido y nadie había visto videos de la compañía como este antes.