7 tendencias de recursos humanos a tener en cuenta en 2020 y más allá

Publicado el 05 noviembre 2020 por Masideasdenegocio @masideasnegocio

Es la época del año en la que las empresas recuerdan las tendencias de recursos humanos que podrían mejorar. Los equipos de contratación deben seguir mejorando la precisión y conversión de sus contrataciones cada trimestre. Más importante aún, los equipos de recursos humanos deben planificar con anticipación antes de que llegue el próximo lote de solicitantes.

Pero eso es solo el comienzo. ¿Necesitas saber cuáles son las mejores tendencias de recursos humanos de 2019? No busque más.

Aquí hay 7 tendencias para fortalecer los esfuerzos de reclutamiento de su equipo este año y en el futuro.

Reenfocando en Culture Fit

Cada vez más empresas se han centrado en contratar candidatos con las mejores habilidades blandas. Esto se debe al alto costo de rotación de empleados o empleados que dañan la reputación de una empresa. Las fuertes tendencias en RR.HH. garantizan que los nuevos empleados puedan tener éxito en su puesto y contribuir a la cultura de la empresa.

Los reclutadores deben revisar sus evaluaciones de la fuerza laboral antes de reinvertir. Las evaluaciones ayudan a las empresas a medir los comportamientos personales y los hacen menos susceptibles a los sesgos. Y cuando se utiliza de forma eficaz puede ahorrar a las empresas miles de costes de formación.

Mejorar la velocidad de contratación con IA

La evolución de la tecnología y el ritmo de las operaciones comerciales modernas es expansiva. Las empresas que invierten en tecnología de primer nivel también están mejorando las tendencias actuales de recursos humanos. Los que están atascados con la tecnología anterior pueden sentirse estancados en su lugar.

La automatización de recursos humanos está mucho más alineada con las tendencias de la industria de recursos humanos del futuro. Eso no incluye las plataformas de seguimiento de candidatos o los nuevos sistemas HRIS . En cambio, los equipos de recursos humanos deberían adoptar más servicios de inteligencia artificial para sus procesos de contratación.

Los servicios de IA pueden mejorar la productividad de una empresa a corto y largo plazo. Esas tareas más tediosas y mundanas se resuelven y acortan las cargas de trabajo. Las máquinas aprenden algoritmos que pueden aumentar las ganancias y disminuir los errores.

Esto también podría ayudar a los reclutadores a mejorar las tasas de conversión de los candidatos seleccionados. La tecnología de inteligencia artificial puede administrar notas de entrevistas telefónicas y métricas de tiempo para completar. Lo que, en última instancia, devuelve tiempo a los equipos de recursos humanos para que se concentren en contratar a las personas adecuadas.

Mayor enfoque en la marca del empleador

Los solicitantes de empleo quieren poder imaginarse a sí mismos trabajando con una empresa primero. Pero para seguir siendo competitivos, las tendencias de recursos humanos deben incluir una marca de calidad.

Para que RR.HH. desarrolle clientes potenciales de contratación entrantes, sus equipos deben centrarse en el sitio de la carrera. Lo que significa desarrollar una variedad de historias que reflejen mejor el equipo, la misión y la cultura.

Algunas otras tendencias de recursos humanos implican una inversión en las iniciativas que pueden respaldar la contratación orgánica. Las empresas más exitosas tienen una afluencia de solicitantes de alta calidad. Ellos son los que seguirán siendo una prioridad máxima y aumentarán los puntajes de promotor de talento o su LTV de empleado.

Centrándose en la experiencia del candidato

El mercado laboral es estrecho, lo que obliga a la mayoría de los equipos de contratación a cambiar su enfoque. Las mejores tendencias de la industria de recursos humanos se centran en desarrollar la experiencia del candidato más ideal. Eso es lo que seguramente atraerá a las mejores y más brillantes personas.

Los equipos de recursos humanos deben continuar auditando e iterando cada paso de la experiencia de sus candidatos. Deben eliminar cualquier obstáculo que impida brindar la mejor experiencia a los mejores candidatos. Esto ayuda a agilizar el proceso y ayuda a deshacerse de los solicitantes deficientes.

Además, las tendencias en recursos humanos deben seguir aprovechando la tecnología. Tener ese apoyo tecnológico otorga a los reclutadores mejores opciones. Les permite ser minuciosos y completos en su búsqueda.

Acogiendo con beneplácito los horarios de trabajo no tradicionales

No debería sorprender a los profesionales de la adquisición de talento cuando el mejor candidato no es local. A medida que la tecnología continúa desarrollándose, los equipos de recursos humanos deben considerar horarios de trabajo más no tradicionales. De hecho, muchas tendencias de recursos humanos seguramente ofrecerán trabajo remoto a sus empleados más confiables.

Es una norma cada vez mayor que las personas trabajen mejor desde casa unas cuantas veces a la semana. A medida que las oportunidades remotas continúan aumentando, el mercado laboral se vuelve aún más competitivo. Los solicitantes buscan una mayor flexibilidad en sus horarios para tener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.

Los equipos de contratación deberán ofrecer horarios y ubicaciones de trabajo más flexibles para mantenerse al día con las tendencias. Pueden atraer candidatos valiosos que ya tienen experiencia trabajando de forma remota. O pueden crear un entorno más remoto dentro de la empresa.

Ayude a que las iniciativas de diversidad e inclusión evolucionen

Una de las mejores tendencias de la industria de recursos humanos es probar plataformas con grupos de candidatos extremadamente diversos.

Las empresas que adoptan las prácticas de D&I han demostrado que los diversos entornos de trabajo mejoran los ingresos. Es más probable que se postulen los candidatos que pueden ver la diversidad entre los equipos. La gente quiere saber que siempre tendrá un lugar en el trabajo para ser aceptada como ella misma.

Por lo tanto, los equipos de RR.HH. deben seguir presionando para retener diversos grupos de talentos. Las empresas pueden abastecerse de bolsas de trabajo u otros canales no convencionales. Cuanto más comprometidos estén los equipos de RR.HH. con la diversidad, más posibilidades tendrán de contratar al mejor talento.

Empoderar a los gerentes para ayudar mejor a los empleados

Los gerentes de primera línea son las herramientas más importantes de un equipo de recursos humanos para fomentar la cultura. Los empleadores buscan formas de agregar conocimientos a las manos de los gerentes. Esto puede llevar a que sus equipos logren el éxito a largo plazo en lugar de victorias rápidas.

El cambio en esta perspectiva atrae a grandes solicitantes y retiene empleados fuertes. Los equipos de contratación están aprendiendo por qué las revisiones de desempeño pueden ser más frecuentes que una vez al año. Tener revisiones trimestrales promueve conversaciones más consistentes y progresistas entre los gerentes y sus equipos.

Se trata de capacitar a los gerentes para que tengan conversaciones más reflexivas y consideradas. Puede promover que los equipos cambien cualquier forma problemática de evitar que tengan éxito. También permite a RR.HH. educar y provocar una transformación real.

Para las empresas que luchan por dónde empezar a mejorar sus procesos, deberían ver cómo puede ayudar la RPA .

Adelantarse a las tendencias de recursos humanos

Las mejores tendencias de recursos humanos se dan cuando los candidatos se benefician de lugares de trabajo diversos, comprometidos y saludables. Los equipos de RR.HH. que se centran en beneficiar a los empleados mental, física y económicamente van en aumento. Y a medida que el mercado continúe creciendo, también lo harán las soluciones para mejorar las operaciones de recursos humanos.

Para que las empresas atraigan y retengan a los mejores talentos, deberán aumentar el gasto en estas soluciones de recursos humanos. Este será el impulso que la mayoría de las empresas necesitarán para dar la bienvenida a una variedad de innovaciones de recursos humanos este año y en el futuro.

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La perseverancia es la mejor idea para emprender un negocio.