9 consejos críticos en la gestión de almacenes

Publicado el 08 noviembre 2021 por Javier Javier Perales @DATADECgroup
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Crecer para consumir y no, consumir para crecer. Primero se crece y después se consume. Para los economistas y refiriéndose al tejido empresarial y la sociedad, no parece ser una cuestión sin resolver como el de la gallina o el huevo, parecen tenerlo claro “primero crecer”. El crecimiento hace que las personas progresen, que se desarrollen, que se capaciten, que aumenten su valor añadido y, en consecuencia, su poder adquisitivo, lo que redunda en consumo y, por ende, en crecimiento para las empresas que alimentan y sostienen ese ecosistema circular. Las sociedades que sólo consumen no crecen.

En medio de este juego estratégico se encuentra la gestión de almacenes muy marcada por la nueva forma de consumir en masa: el ecommerce. Parece que la tendencia es clara. Grandes almacenes situados en la periferia de las grandes urbes y pequeños Hubs urbanos en su interior, abastecidos de noche con vehículos silenciosos de cero emisiones y con una enorme capacidad de previsión de la demanda, gracias al procesamiento del Big Data. Anticipación y planificación, esta va a ser la clave de las entregas rápidas urbanas a medio plazo.