本文摘要： 未来已经来了！不管你是否讨厌，行业和企业都会在2015年跌倒中结束最后几个小时。
未来已经来了！不管你是否讨厌，行业和企业都会在2015年跌倒中结束最后几个小时。据报道，饲料企业的数量已经上升到6000多家，很多企业的销售量大幅度上升。然而，这仍然是最艰难的一年。
事实上，除了少数竞争力疲惫的企业，2015年只是血战前的最后一场盛宴。但是，这一年，有两个因素减轻了一部分企业的压力:。非集团养猪企业的资金链面临脱落的风险，即使是最后的稻草，也有可能折断非常累的骆驼。
未知的许多养猪企业已经开始谈判，但是猪价格的波浪使他们一口气痛苦，之后的低猪价格使许多养猪企业立即减少赤字利润，手头的现金流压力开始减轻。养猪企业的压力继续减轻，也传导给饲料企业，一些饲料企业也能长期舒适。第二个要素:大宗原料大幅下跌，大宗原料价格大幅下跌，只是准备品多的中型企业措施不及，利润损失小，但对整个行业来说是件好事。最没有钱的不是饲料企业，而是终端养殖(企业)。
玉米在饲料中的比例超过了6成，9月以来，玉米的价格约上涨了20-25%，同时2015年另一个大宗原料豆粕的价格也下降，这两个原料的要素大幅度上升了饲料单价。如今，100元一包的育肥猪全价漆随处可见，这似乎对于没钱养殖场来说，是另一种受影响。原本饲料企业在今年销售额上升的情况下，面临着非常大的压力，但原料价格的变动给中小企业带来了机会。原本这些企业的库存原料很少，感觉是悬崖式暴跌的玉米行情的机会。
大企业库存多，为了不损失太多，大企业不愿降价，给中小企业带来缓冲器的机会，原料便宜，毛利率高，实质上大部分有销售量的中小企业，利润比前几年好。猪价格高，原料价格低，这其实是千载难逢的机会，2016年，这千载难逢的机会还没有吗？应该说，2016年充满了变量，变量很大。
近年来，逆转已成为常态，在竞争和外部环境的快速变化中，很多企业开始迷路。但是，相反也有不同的规则，我们只要逃避这个规则，自然就逃避了自主突发事件的先驱。那么，2016年有什么可能性呢？一、中大型企业销量不稳定，不能稳定，不能稳定，不能稳定，不能稳定，不能稳定，就等于发表。
在过去的几年里，销售额激增的企业早就没有泄露预期的销售额，但今年很多企业闭嘴，闭嘴说明很多企业的销售额下降。据很多企业内部的相关人员介绍，全国20强以内的饲料企业，销售需要小幅快速增长，企业稳定已经是阿弥陀佛。
销售额上升5%-10%是概率高的事件，过去有名的企业今年遭遇了重大损失，销售额预计在10%-20%之间上升。中大型企业销上涨的原因多种多样。原因1:养殖结构再次发生小变化。
是养殖结构的变化带来的销售上升。像双胞胎一样，主要是散户的企业，散户的立即消失，他们无法措手不及，想要变革，但变革不是一蹴而就的，必须休息时间。双胞胎在2014年开始猪三乐项目并不顺利，2015年直言三胞胎，明年订购了150万吨三胞胎猪场销售的销售目标。原因2:企业团队成员大量奔企业骨干萎缩，但这些奔走的骨干没有离开行业，转动枪口，夺走了一部分客户和销售量。
原因3:机制老化，系统速度慢。现在市场环境和竞争瞬息万变，中型企业过去特别强调管理，市场系统速度慢，这完全是硬伤。
2015年，很多企业在玉米大幅度暴跌时，利用这个机会措手不及，之后犹豫不决，不想马上降价，多次被动。在这个机制中，职业经理和中层干部在纠纷中童年受到折磨的2015年。事实上，今年一些大中型企业也开始稳健，内部变革的愿望令人反感，但船太大，确实不好转，对既得利益的依恋，所以很多企业还在考虑，2016年竞争环境进一步好转，这些企业的步伐可能不会更大。
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