Salir fuera… También lo tienen que hacer las empresas, sobre todo las de ingeniería y arquitectura como IDOM: “Está claro que para muchas empresas es clave salir fuera. En IDOM el porcentaje de actividad en el exterior se eleva al 75%. La expansión internacional empezó desde los inicios y se le dio un empujón hace ocho o diez años porque queríamos competir en el mundo con las primeras empresas”, cuenta Fernando Querejeta. Ambición e iniciativa empresarial, no estar a la defensiva, esto es la divisa.
Hay que seguir trabajando, que tengamos gobiernos mejores o peores. Sobre el actual gobierno Fernando Querejeta opina: “Es lo que hay. Creo que aprender a trabajar con lo que hay es una buena medicina para la vida y las empresas. Tienen que partir de lo que hay. Lo ideal es que haya gobiernos estables, fiscalidad estable y leyes estables, pero no siempre es así.”IDOM es una empresa con otra particularidad importante que le permite ser flexible en tiempo de crisis: “En IDOM la financiación no es problema porque contamos con recursos propios. Los propietarios somos nosotros mismos y en las épocas de bonanza reinvertimos en la compañía e hicimos repartos de resultados muy moderados”, dice Fernando Querejeta. Y cuando se le pide su opinión sobre la brecha creciente entre lo que cobran los directivos y los empleados, Fernando Querejeta responde: “No es el caso de IDOM, desde luego.”
Se dice que hacen falta emprendedores. Fernando Querejeta opina que “Lo de emprender es muy difícil de forzar”, y considera injusta la imagen negativa de que el empresario tiene fama de aprovecharse de sus empleados. “Obviamente en el colectivo de empresarios hay de todo, pero muchos se arriesgan y generan riquezas y puestos de trabajo.”Desde luego por lo que conozco a IDOM, su enfoque está en las personas. El espíritu de su fundador Rafael Escolá “ingeniero” sigue sobrevolando la empresa.
Construirse una carrera de pianista y producir sus propios discos también es emprender.Es lo que hace Judith Jáuregui.Dice “Yo vivo en la realidad de mi generación. Es cruda. He tenido suerte y me está yendo bien.” Por eso dice que afronta la crisis con optimismo: “No nos queda otra que ser optimistas. Yo siempre veo la luz al final del túnel y me agarro a ella. Es lo que me hace levantarme día a día… siempre he pensado ‘lo voy a conseguir’. Siempre he creído que hay que visualizar las cosas… Hay que estudiar y luchar por hacer realidad la vocación de cada uno.” Porque el mundo del arte también es duro. “Tienes que ser muy fuerte para que no te afecten las críticas y centrarte. Tienes que aceptar que, por mucho que te han enseñado, nunca va a salir perfecto”, dice y afirma que su trabajo le hace feliz y que llena su vida.
Hay multitud de posibilidades de emprender. Lo que hace falta es tener un sueño y ser capaz de realizarlo. Puede ser lo menos pensado, como el caso de Mirella Ferraz, que desde su niñez soñaba en ser una sirena, y para que nadie le quite el sueño lo convirtió en un proyecto profesional: ser la gran atracción en el Acuario de Sao Paulo como “sirena brasileña” (“a sereia brasileira” en su idioma).
Soñar, ser creativo y tener ideas, y realizarlas con determinación y profesionalidad es lo que hace un emprendedor. Requiere capacidad de trabajo, perseverancia, y finalmente tomar la decisión: “¿Es mejor arrepentirse de una decisión tomada o de una que no se tomó?”, pregunta Julia Otero a Luis Enrique en un spot publicitario de un banco. Y el ex futbolista contesta, “Mejor intentarlo. Mejor tirar ese penalti y fallarlo que no tirarlo y quedarte con la pena”.
(*) IDOM es Socio Protector de SECOT, y el fundador de IDOM, Rafael Escolá, fue también fundador de SECOT Bizkaia.