He decidido producir un nuevo infoproducto para lanzarlo al mercado a fines de agosto/2012. Se trata de un libro electrónico (eBook interactivo) para aprender con breves casos de estudio y actividades interactivas las claves de la dirección estratégica, tomando como ejemplo estrategias exitosas y magistrales procesos de toma de decisiones de las grandes corporaciones que pueden ser adaptadas y adoptadas por los nuevos y pequeños negocios. Considerando mi experiencia de 25 años diseñando e impatiendo programas de formación y asistencia técnica para emprendedores en Latinoamérica y España, detecto que la mayoría de las iniciativas emprendedoras e intentos por innovar no se ponen en marcha por la escasa experiencia práctica vinculada con las decisiones fundamentales que se deben tomar en las primeras fases y que, en general, los emprendedores y noveles empresarios poseen una visión difusa que "tomar decisiones" (cómo, para qué y cuándo hacer tal o cual cosa) es un proceso continuo a través de toda la vida de sus emprendimientos. Me propongo ofrecer un contenido didáctico ameno, pesonal, interactivo, práctico y que constantemente induzca al "lector" a ser el «activo partícipe» de su autoaprendizaje mediante ejercios guiados que le permitan ir transfiriendo los conocimientos a su campo de actuación. Como pretendo que este infoproducto sea accesible para la mayoría de los presupuestos en Latinoamérica y España, será presentado en diferentes formatos (PDF interactivo con objetos de aprendizaje online y KPD para lectores Kindle de Amazon). Los objetos de aprendizaje interactivos, foro para comentarios y prácticas online se deben realizar desde ordenadores que tengan instalado Adobe Flash Player, con conexión ADSL a Internet; en diciembre de 2012 se podrán utilizar desde dispositivos iPad y tabletas con el sistema Android. El precio de venta (IVA incluido) del eBook será de u$s 39,90 (32,00 €); el precio incluye los acceos a objetos de aprendizaje y ejercicios online. De momento, no tengo establecido el precio de entrega impresa bajo demanda. El medio de pago será a través de PayPal y Tarjetas de Crédito. Inmediatamente de confirmado el pago, el lector podrá descargar el contenido en su dispositivo u ordenador (dependiendo la versión que prefiera) y acceder a los contenidos de apoyo online. Los contenidos (aproximadamente 300 páginas y 30 ejercicios guiados online) cubrirán estas cuestiones: 1. Claves de la dirección estratégica. Comprender a la estrategia como un proceso de gestión. 2. Estrategias de Liderazgo. Orientación emprendedora hacia el óptimo desempeño organizacional. 3. Evaluación de condicionamientos externos. Relaciones entre el emprendimiento y su entorno. 4. Logro, construcción y gestión de los recursos. Guía de Análisis FODA. 5. Selección de las estrategias del negocio (precios y factores de diferenciación) 6. Estratagemas competitivas y movimientos cooperativos. 7. Dimensiones globales de los grandes negocios: cómo gestionan las ventajas y desventajas del mercado internacional. 8. Selección de las estrategias corporativas. Qué dimensión tiene que tener la organización. 9. Cómo crear y controlar una estructura organizacional apropiada con las claves estratégicas del modelo de negocio planteado. 10. Estrategias de la ética y la responsabildiad social.