Una de las habilidades más valiosas que un profesional persona puede aportar a una empresa es su CREATIVIDAD. La creatividad permite que se desarrollen procesos de diferenciación que permitan mejorar el posicionamiento de una empresa en el mercado.
Pero la triste realidad es que la mayoría de organizaciones, están diseñadas para matar la creatividad de los trabajadores. Y esto hay que cambiarlo o tu empresa estará destinada al fracaso.
A continuación te muestro un enfoque práctico sobre cómo las empresas (en especial las pymes y startups) pueden estimular la creatividad en toda la organización y aprovecharla para convertir las ideas en innovación que le de una ventaja competitiva al negocio.
1. Enfoca la creatividad
No pienses que la creatividad es algo que sucede de forma espontánea y que debes dejarla libre para que florezca. Así como trabajas muy fuerte diariamente para conseguir clientes, debes también enfocarte en crear escenarios que estimulen la creatividad en tu organización.
2. Crea las condiciones para apoyar la creatividad
No mates las ideas sin darles una oportunidad. A veces por muy tontas que parezcan las ideas, escúchalas, medítalas y comunícalas para recibir un buen feedback. Recuerda lo que le paso a Tomas Alva Edison cuando habló a sus amigos que queria atrapar la luz, todos se burlaron y muy pocos le escucharon. Que no te pase esto a ti ni a tu organización.
Muchas veces las ideas más radicales, las que rompen con el “status quo”, resultan ser las más innovadoras. Cuando escuchemos una “mala” idea, dale retroalimentación al colaborador para que la enriquezca y la alinee con la estrategia y recursos de tu empresa.
3. Genera estímulos que despierten la creatividad
Nuestro cerebro necesita estímulos que le permitan generar nuevas ideas. Pablo Picasso decía que “el acto creativo es primero fundamentalmente un acto de destrucción”. Esto significa que si queremos generar ideas creativas, debemos cuestionar los supuestos y creencias que todo el mundo ha dado por aceptados para encontrar formas nuevas y diferentes de hacer las cosas.
Así es que no tengas miedo a Romper Paradigmas, a mantener la mente abierta, a preguntar a jóvenes sin experiencia, etc. Rompe con ese escudo de supuestos y de creencias. Cada día cambian las cosas y tu organización debe saberlo y adaptarse.
4. Aplica estos Pasos para Estimular la Creatividad de tus Colaboradores
Pasos para Estimular la Creatividad
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Acerca de Christiam Alvarado
+Christiam Alvarado es Ingeniero de Sistemas, especializado en eBusiness, MBA, Máster en Dirección de Proyectos (eCommerce), Executive Coach y PhD Candidate.
Emprededor, Conferencista, Profesor, Consultor, Blogger y profesional experto en Emprendimiento, Negocios en Internet, Marketing Online y Social.
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