Como hacer crecer tu negocio con estrategias claves

En este articulo vas a descubrir información valiosa acerca de como hacer crecer tu negocio de manera rentable y prospera con estrategias que han probado dar resultados siempre.

Además te presentare algunos consejos claves y aunque algunos te parecerán obvios lo ideal es darles la importancia debida por ese gran valor que pueden aportar a tu proyecto.

Emprender un negocio es un trabajo que lleva tiempo y esfuerzo y aunque todo empresario desearía ver los resultados muy rápidamente, el consejo de quienes han alcanzado el éxito es que la Perseverancia es esa virtud que deberías de hacer un “Hábito de Poder” para la consecución de tus Objetivos.

Así que un tip importante es que construyas esos hábitos, con disciplina y constancia para que tengas mayores posibilidades de alcanzar el éxito, incluso con mayor rapidez.

1.- Organización de tu Tiempo

Este es un punto Esencial que debes de eficientar Si o Si, con tantas actividades que tienes como dueño de negocio, podrías muy fácilmente perder el enfoque de los objetivos que realmente importan.

La organización de tu tiempo es la base del éxito para hacer que tu negocio crezca.

Una forma estratégica de trabajar es determinando objetivos bien definidos a corto plazo cuyos plazos de cumplimiento estén divididos por días, por semanas y por mes; bajo estos lineamientos, la intención es que eficientes el numero de actividades y que el resultado sea la maximización de la productividad y rentabilidad del negocio.

Toma esto muy en cuenta al diseñar tus puestos de trabajo y una vez que tengas muy claro cuáles son los objetivos, entonces sí eficienta el número de tareas que realizará cada puesto.

Recuerda que en muchas ocasiones “mas es menos”, mas actividades para una persona podrían deteriorar drásticamente su productividad.

Cuando suceda algún evento que no puedas prever, privilegia siempre la realización de la actividad que mas te acerque a alcanzar los objetivos trazados.

Programa siempre en tu calendario las actividades de la semana, es lo más idóneo para alcanzar tus objetivos, haz que ser empresario sea mas fácil y planea tu negocio.

Lo mejor es que irradies esta Estrategia a todo lo largo y ancho de tu negocio, el Resultado de aplicarlo será que la productividad crecerá muy rápidamente.

2.- Motivación

El solo pensar que podrías ser libre financieramente emprendiendo un negocio, es motivante.

El emprender un negocio conlleva a realizar varias Actividades esenciales, las cuales requieren de tiempo para planear, organizar, direccionar y controlar todas las partes, todos los Recursos y Todos los Procesos para que trabajen al unísono y de manera sincronizada para obtener los máximos resultados.

Y para todo este cúmulo de Actividades que se vendrán con el Emprendedurismo, lo mejor es que en todo momento te mantengas motivado y con los pensamientos positivos.

Estos últimos factores jugarán un papel importantísimo para sobrepasar de manera óptima todos los obstáculos y aprovechar las oportunidades que se te presenten en el día a día.

En ocasiones solemos querer que las cosas pasen rápido, es por eso que nos desesperamos e incluso llegamos a desanimarnos.

Por ello es que tanto se recomienda que emprendas en algo que te gusta o en algo que sabes que le pondrás tu máximo esfuerzo, aunque está comprobado que lo primordial es que el tipo de negocio que emprendas tenga altas probabilidades de tener éxito de acuerdo a un análisis exhaustivo de mercado que así lo determine.

Encuentra un Motivador poderoso que te haga tomar Acción masiva

Hazte una introspección mental, descúbrelo y desvela dentro de ti ese factor que te acelera la respiración, que te inyecta esa adrenalina para moverte y que te hace buscar siempre la soluciones a los problemas que enfrentas en el día a día.

No importa si lo único que te motiva es el dinero, aférrate a ello para que sea una poderosa ancla que te haga lograr que las cosas sucedan de verdad.

3.- Mantener el enfoque

Muchos emprendedores se saltan la parte de la planeación y esto es un paso muy importante para que tu negocio crezca.

Es importante redactar un Objetivo Estratégico claro, desafiante y motivante, que contenga una misión, visión y objetivos muy nítidos que le den enfoque a todos los integrantes de tu organización.

Recalco que este Objetivo Estratégico deberá tener una redacción en presente como si ya se hubiera alcanzado y que además se lea constantemente en las juntas de productividad para que sea irradiado más rápidamente.

En el siguiente post podrás ver informacion sobre las 4 Herramientas Esenciales para Hacer Negocios Productivos que habla sobre los aspectos de como redactar un Objetivo Estratégico con la misión, visión y objetivos.

Otro factor muy importante para mantener el Enfoque de tu Organización es el definir claramente tu cultura organizacional, con políticas, lineamientos, valores que servirán como guias de acción y comportamiento para todos los integrantes del negocio.

Para mantener siempre el rumbo y que no te desvíes de tu meta, trata de definir objetivos a corto plazo que cumplan con el Acrónimo S.M.A.R.T. Ser eSpecífico, Medible, Alcanzable, Realista, Temporal.

4.- Capacidad al cambio y la innovación

La mayoría de los grandes empresarios comenzaron su negocio con una idea y terminaron con otra.

Se creativo y desarrolla nuevos productos que sean innovadores, aprende a aceptar nuevas ideas y cambios en tu negocio.

En la actualidad estamos viviendo cambios constantes a los cuales debemos adaptarnos muy rápidamente si queremos seguir vigentes en el gusto del mercado.

Debes entender muy bien de qué se trata el cambio en tu industria o tipo de negocio, en ocasiones una ligera modificación a tu producto o servicio puede significar una evolución importante para tu mercado que sin duda te lo recompensará con mayores compras.

5.- Perseverancia y paciencia

El que persevera alcanza, es un dicho muy famoso y cierto, nunca decaigas de todo el esfuerzo que has hecho.

Se paciente para alcanzar cada objetivo que te hayas propuesto, recuerda que lo fácil todo el mundo lo puede hacer.

Es por eso que pocos llegan a la cima escogiendo el camino difícil y enfrentando las adversidades, así que ten en cuenta las 3 cualidades mas importantes para empezar un negocio.

6.- Analiza tu competencia

Analizar a tu competencia no significa que imites lo que están haciendo, por el contrario, deberás analizar todo lo que esta pasando a tu alrededor en la industria en la que te mueves.

Este análisis te ayudará a saber como podrías innovar con tu producto e ir un paso adelante de tus competidores.

Aquí Recalco la gran importancia que tiene el conocimiento amplio de tus competidores; qué venden, cómo lo venden, sus precios, sus promociones, sus productos más vendidos, etc, etc.

Mientas más detalle tengas de tu competencia y del mercado, mayores elementos de decisión tendrás para desarrollar estrategias que vayan encaminadas a la obtención de una mayor participación de dicho mercado.

Créeme que estos datos obtenidos del mercado pueden hacer una gran diferencia y podrían ponerte a la vanguardia en tu industria;

Desafortunadamente muchos Emprendedores usan solamente el “Tanteómetro” para determinar cuáles son las estrategias que desarrollarán con su Negocio, lo cual suele darles resultados muy pobres o negativos.

7.- Conoce a tu público objetivo

Muchas empresas se centran en atraer a más público, pero esa no debería de ser la única tarea.

Cuando estas iniciando tu negocio deberás tener un plan de marketing para atraer a tu público objetivo.

Pero una vez que tengas clientes, no los descuides pues ellos podrían recomendarte.

Y la recomendación de tus clientes es la mejor estrategia para atraer a más público.

Recuerda que al momento de realizar una compra nos dejamos llevar más por las opiniones y resultados que les ha dado a las demás personas.

De hecho la recomendación es algo que todos los negocios deben buscar siempre, tener en nuestros Clientes, asiduos promotores de nuestros productos y servicios que nos ayuden a capturar mas seguidores y compradores.

8.- Posiciona tu marca

Crea una pagina web donde describas los beneficios que tu producto o servicio ofrece, las promociones y opiniones de los demás clientes que han comprado.

Incluso puedes usar los diferentes medios de comunicación, el mas conocido hoy en día son las redes sociales.

Aunque el medio de comunicación dependerá de que tan rápido puede llegar tu producto a tu publico objetivo.

Ofrece a tu publico información valiosa constantemente para que vean que estas activo en tu negocio.

Una vez que las personas conozcan tu marca podrán reconocerte como un potencial proveedor en el mercado.

9.- Aumenta el valor de tu producto o servicio

Puedes añadir valor a tu producto de muchas formas, para empezar es importante que tomes en cuenta la opinión de tus clientes.

No hay mejor manera de diseñar un producto o servicio que haciéndolo de acuerdo a lo que tu potencial cliente está necesitando o deseando.

Quienes utilizan esta estrategia definitivamente llevan mucho terreno ganado en el mercado.

También al utilizar esta estrategia, para tus clientes será una forma de hacerles ver que te preocupas por ellos, es un plus que tu negocio puede ofrecer.

Para hacer crecer tu negocio a continuación te menciono como podrías agregar valor a tu producto o servicio:

Como hacer crecer tu negocio con la Atención al cliente :

En algunos negocios los trabajadores te acompañan durante el transcurso de tu compra.

Normalmente la función que ellos realizan es para apoyar al cliente con alguna información o asistencia con los productos o servicios.

Debes tener en cuenta que no a todo el mundo le gusta que lo estén persiguiendo por el negocio.

Para una atención al cliente adecuada, debes desarrollar procesos de atención poco invasivos y más amigables, que hagan que el cliente se sienta a gusto durante todo el contacto con todas las partes de tu Negocio.

Como hacer crecer tu negocio tomando en cuenta la comodidad de tu cliente:

Dar el servicio de entregas a domicilio o recoger directo en la tienda son dos opciones que el cliente agradece.

Ya que no pierden tiempo por ir a buscar el producto o servicio, pueden hacer el pedido desde la comodidad de su casa y de una forma rápida.

Aunque estas acciones ya son muy utilizadas hoy por varias plataformas digitales que hacen el enlace con el Cliente, bien podría ser una excelente estrategia para generar mayor valor a tu producto o servicio.

Como hacer crecer tu negocio con productos personalizados:

Muchos clientes desean que su producto sea único, si en tu estrategias y posibilidades está el personalizar tu producto o servicio, no dudes en hacerlo.

Dependiendo del producto o servicio que ofrezcas sera la forma en que lo personalices.

Un ejemplo de esta estrategia lo hace amazon, si alguna vez haz realizado una compra a través de esta plataforma, te habrás dado cuenta que tiene un apartado en el cual puedes agregar a quien va dirigido o poner algún texto en especial, puedes hacerlo y lo incluyen en el paquete de envío.

Este es un claro ejemplo que no tienes que invertir tanto para personalizar y aportarle valor a un producto.

10.- Re-inversión

Invierte en ti y en tu negocio para hacer que crezca, recuerda que el generar ingresos no significa que te gastes todo el dinero.

Para que tu negocio crezca tienes que invertir mas de una vez y si estás generando utilidades lo mejor es que lo hagas con dinero propio que es un recurso que inyectará vitalidad a tu Organización.

También recuerda que si no cuentas con capital propio, podrías pedir un préstamo en alguna institución o con algún proveedor que financie ese crecimiento que puedas estar necesitando ya.

Sabes que los préstamos con terceros pueden ser muy caros con intereses muy altos, así que no olvides hacer un análisis de cuanto es el tiempo que te llevara pagarlo, cuánto pagarás de intereses y cuanto le generará de retorno al Negocio.

11.- Estar actualizado

Estar a la vanguardia con información actualizada en la industria en la que te mueves, hará que tu negocio se consolide y trascienda en el tiempo, pues estarás preparado para los cambios que puedan venirse en el futuro.

Es importante que te informes sobre nuevos productos que salen al mercado y sobre las nuevas necesidades que las personas puedan tener.

Incluso estar actualizado es prepararte financieramente con las herramientas necesarias para llevar correctamente las finanzas de tu negocio.

12.- Trabajar con los mejores

Para emprender un negocio no se necesita ser un experto en todos los temas.

Recuerda que para avanzar de manera rápida y eficiente, lo mejor es apoyarse de personas preparadas, para que te orienten.

La mejor forma de obtener resultados es trabajando en equipo, porque obtienes el apoyo moral y conocimientos que tú no tienes pero que otros si.

De hecho para tu plantilla de colaboradores deberías rodearte de los mejores elementos para cada puesto, esto es un factor primordial para que tu Negocio siempre esté a la Vanguardia.

13.- Haz crecer tu negocio Estrategias de marketing ganadoras

El marketing es una ciencia y a la vez un arte, el posicionar tus productos o servicios en la mente de tu mercado meta es una actividad para que tengas altas ventas.

Diseña estrategias innovadoras y actuales que coloquen tus productos como algo fresco y atractivo, como algo diferente que solucionará el problema principal que enfrenta tu potencial cliente.

Planea tus campañas de mercadeo con acciones muy concretas para llegar a tu público objetivo; pon dichas acciones en práctica e invierte los recursos necesarios para que realmente tus productos se posicionen muy arriba en la cadena de elección de tus clientes.

Recuerda que Marketing no es necesariamente sinónimo de publicidad, también existen diversas formas de posicionamiento y mas con toda la tecnología que tenemos hoy al alcance.

Por último la medición de los resultados de Marketing se tiene que reflejar en más Ventas si o si, de no ser así, deberás cambiar la estrategia rápidamente hasta lograr los resultados óptimos.

14.- Sistematización

Una forma de ahorrar tiempo e incluso dinero es sistematizar tus procesos.

No necesariamente tienes que tener una maquina para elaborar tu producto, sistematizar se refiere a elaborar procesos paso a paso que garanticen que tus actividades entreguen los resultados óptimos deseados.

Un ejemplo de estos procesos serían las ventas, diseñando una ruta de prospección de clientes, una ruta de seguimiento del prospecto y el proceso para realizar el cierre, incluso con un Speech de lo que el vendedor deberá decir para cerrar la venta.

En realidad la Sistematización de un negocio se encarga de que la calidad y el resultado estén garantizados siempre.

En mi curso especializado podrás encontrar ideas poderosas para la sistematización 3 pasos para hacer un negocio altamente rentable

También para la sistematización podrías considerar comprar un programa o software que te ayude a tener mejor control en áreas como ventas, comisiones, inventarios, entradas y salidas de dinero, etc.

15.- Se consistente

Nunca dejes de realizar las actividades que están funcionando para tu negocio.

Si quieres saber como hacer crecer tu negocio la única forma que te llevara a obtener buenos resultados es haciendo las cosas de manera constante y con perseverancia, el trabajo es la base del éxito.

Incluso el éxito se puede convertir en un hábito si procreas la disciplina de trabajar por resultados con base al esfuerzo constante

Así que sacúdete todas las creencias limitantes y libera tu máximo potencial con todas estas características que hemos tocado en este artículo, realízalas hasta que se vuelvan un habito, como te recalco, la clave del éxito está en crear buenos hábitos empresariales.

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