Tener empleados desmotivados, que no se sienten valorados o reconocidos en su trabajo, supone un riesgo para el clima laboral y para el buen funcionamiento de su empresa. Y es que, además de que la falta de motivación puede hacer que sus trabajadores no rindan al máximo, también puede derivar en una probable “fuga de talento” cuando el mercado laboral mejore o en cuanto al trabajador le surja una posibilidad. ¿Cómo identificar a los trabajadores que tienen bajos niveles de motivación? La consultora de coaching Aflora indica estas señales de alarma:
- El trabajador se limita exclusivamente a acatar órdenes y no plantea propuestas. Esté atento a los empleados que dicen a todo que sí sin plantear observaciones o dudas ante las tareas que deben desarrollar. También a aquéllos que ya no proponen nuevas mejoras en los procesos de trabajo y que no se identifican con los nuevos proyectos.
- Menos productivos. La productividad de los empleados desmotivados empieza bajando levemente y, si no se pone remedio, se agrava esa disminución. Es decir, se traba de empleados que cumplen con sus tareas (al menos en la primera etapa de la desmotivación) pero ya no son motores que impulsan el área en el que desarrollan su trabajo. Están ahí, pero no rinden al mismo nivel de antes.
- Actitud negativa. Han dejado de plantear soluciones. Y no sólo eso, ahora sólo se centran en dejar constancia de los problemas con sus críticas. Les falta la iniciativa para buscar salidas a los distintos obstáculos que se presentan en el día a día.
- Absentismo emocional. No dejan de acudir a su puesto de trabajo, pero han dejado el compromiso en otra parte y aunque están ahí, su presencia no se nota al mismo nivel de antes.
Si usted logra identificar las señales que indican que alguno de sus empleados no está motivado, dará un primer paso para evitar que su actitud negativa se contagie al resto de la plantilla. Y también le permitirá adoptar medidas para que su empresa no pierda a sus trabajadores más valiosos.
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