En Latinoamérica, las organizaciones se enfrentan al desafío de construir infraestructuras críticas que puedan soportar las nuevas tendencias tecnológicas como el Internet de las Cosas (IoT), la red 5G y la computación en el borde.
Las compañías que asumieron este reto con éxito tienen dos elementos en común: agilidad y pensamiento visionario que les permiten implementar soluciones para un nuevo modelo pospandémico. El estudio "Future of Work Study 2021" llevado a cabo por Accenture, reveló que el 63% de las compañías de crecimiento rápido han adoptado un modelo de fuerza laboral de “productividad en cualquier lugar”.
Este nuevo entorno requiere inversiones en tecnologías como seguridad, soluciones digitales y conectividad. En este sentido, Latinoamérica cerró el 2021 con un crecimiento en las inversiones en TI del 8.5%, de acuerdo con IDC, y se prevé que este año aumentará al 9.4%.
El continuo aumento en inversiones en TI demuestra como las compañías están enfocadas en adaptar y crear la infraestructura necesaria para soportar el desarrollo del IoT o la red 5G, aunque la región todavía tiene un largo camino por recorrer para incorporar estas tendencias a plenitud.
Los socios pueden jugar un papel fundamental en esta estrategia al proporcionarles a los clientes liderazgo intelectual sobre las tecnologías de tendencia y conocimientos, productos y servicios que puedan sentar las bases para el IoT, la red 5G y el borde. Además, los socios pueden ser parte de los esfuerzos innovadores de sus clientes y ayudar a facilitar el éxito de sus proyectos de infraestructura.
¿Cómo pueden hacerlo? Por medio de prepararse para ofrecer las mejores soluciones tecnológicas y adoptar dos medidas clave en sus propios modelos empresariales:
Aprender y especializarse: Primeramente, los socios necesitan comprender la industria y el negocio, para luego crear, innovar y desarrollar la infraestructura necesaria para convertir estas tendencias en una realidad.
En Vertiv, trabajamos activamente con nuestros socios para ayudarles a comprender la tecnología y las necesidades especiales de las diferentes industrias. Por ejemplo, la manera en que el surgimiento del IoT puede ofrecerles oportunidades a los propietarios de coubicaciones y a los proveedores de telecomunicaciones.
Comprender los matices de industrias como finanzas, atención médica, fabricación y telecomunicaciones será fundamental para jugar un papel activo en esta transformación. De acuerdo con un reporte realizado por el Boston Consulting Group (BCG), solo el 22% de las compañías de telecomunicaciones han ejecutado con éxito una iniciativa de transformación digital. Cuando los socios comprenden y comparten sus conocimientos sobre los desafíos de los clientes, demuestran que las nuevas tecnologías están al alcance, se encuentran disponibles y pueden ayudarles a alcanzar sus objetivos de transformación digital.
Una estrategia de ecosistema de socios: Las compañías de servicios deben reinventar sus propuestas de valor y la manera como trabajan con otras organizaciones en el ecosistema para ofrecer la innovación que sus clientes necesitan. Adoptar las soluciones de Vertiv y mejorarlas con tecnologías por parte de proveedores de servicios en la nube, fabricantes de dispositivos en el IoT y la realidad aumentada, entre otras áreas, creará una solución más adaptada a las necesidades de cada industria específica.
Nuestro programa de canales es el primer paso hacia esta cocreación. Creemos en la colaboración con nuestros socios para imaginar y construir infraestructuras preparadas para el futuro. Para más información, visite Vertiv.com Lo invitamos a asistir al Vertiv LATAM Partner Summit, que tendrá lugar el 20 de octubre, para conocer más sobre la estrategia de ecosistema de socios.