«No es nada personal, son sólo negocios»
Prólogo (…) ¿Qué tipo de líder empresarial es Vito Corleone? ¿Qué modelos de gestión utiliza? ¿A qué empresas del mundo real, bien conocidas por todos, podría parecerse la Familia Corleone? (…) ¿qué herramientas convencionales de gestión y negociación utiliza Don Vito y cuáles son sus resultados? ¿Qué valores y esquemas de pensamiento resultan útiles para el crecimiento de su negocio y cuales constituyen un lastre? ¿Cuál es la importancia de su política de recursos humanos? ¿Cómo afronta los choques con la competencia cuando no le es posible recurrir a tiroteos y se ve forzado a negociar? (…) ¿Cómo se relaciona con socios, empleados y proveedores? ¿Cambia el modelo empresarial de la organización cuando Michael Corleone sucede a su padre en el mando? (…) ¿Qué enseñanzas podemos extraer de la familia Corleone que podamos aplicar a nuestro propio ámbito laboral, de gestión y de negociación? E. J. Rodriguez
«Las finanzas son un arma. La política es saber cuándo apretar el gatillo»
Corleone Business Schooles el segundo libro de Guillermo de Haro que tengo el placer de leer. Creo que de una buena película se pueden sacar enseñanzas extrapolables a la empresa y de hecho hay varios libros sobre cine y management.
Sin entrar en detalles éticos o no, si extrapolamos todo lo que vemos sobre gestión de empresas en la saga de El Padrino, podremos sacar enseñanzas para mejorar las mismas. Os invito a quedaros con lo bueno · Cultura empresarial. · Diversificación del negocio. · Delegación de funciones. · Separación de poder entre el «Presidente» Don Vito y el «Consigliere» Tom Hagen. · Gestión de la Empresa Familiar. · Segmentación. · Ventaja competitiva.
«No es en absoluto una película sobre la Mafia. Es una película sobre la inteligencia corporativa. En cierto modo, la Mafia es el mejor ejemplo de capitalino que tenemos» Marlon Brando
El Padrino es una obra de la que podemos aprender mucho por bastantes motivos. Es una historia de los negocios de una Familia del crimen organizado, contada sobre la base de que la carrera profesional de un mafioso puede ser conceptualmente igual a la de cualquier político o empresario. La línea entre el mundo legal e ilegal en los negocios y la política es muy delgada, como Coppola acentuó además en la tercera entrega de la saga.
(…) un directivo que no vale para un puesto es un problema serio, pero uno que no lo desea y lo acepta es un problema aún más serio. Michael es excepcional con el diseño e implantación de la estrategia que haga crecer la cuenta de resultados, pero su dureza y crueldad rompen La Familia. ¿Qué es más importante? ¿La Familia o los negocios? ¿Son cosas distintas? ¿Puede Michael soportar la soledad del líder? (…)
«Trata de pensar cómo piensan los que están a tu alrededor» Don Vito Corleone
Corleone Business School Guillermo de Haro Jot Down Books
Link de interes LECCIONES DE ESTRATEGIA CON EL PADRINO EL PADRINO OMERTA
«Cuanto más larga sea la lista, mejor; aunque tengamos que pagar a hombres que, de momento, no nos sirven de nada» Don Vito Corleone
Recibid un cordial saludo