Deberes (agosto)

Por Espinete2005 @espinete2005
Si has respondido positivamente a todas estas preguntas con sinceridad, significa que tienes tu idea bien definida. Sin embargo es muy posible que tengas que profundizar más en algunos de los siguientes aspectos a los que has respondido negativamente.
  • Tener experiencia laboral en un cargo de responsabilidad te puede ayudar a desarrollar las cualidades de liderazgo necesarias para ser emprendedor de éxito.
  • Sería muy útil que consideraras la posibilidad de participar en algún programa de formación relacionado con la dirección o administración de empresas.
  • Un fracaso empresarial se puede considerar una experiencia positiva en tu camino para llegar a ser un emprendedor de éxito.
  • Te recomendamos que hagas una lista con las ventajas y desventajas que tendría incluir un socio al proyecto.
  • Si estos socios no aportan algo a tu proyecto significa que no los necesitas y serías mejor que lo emprendieras en solitario.
  • Te invitamos a utilizar nuestro sistema de Análisis de Pre-viabilidad para hacer una valoración económico-financiera de tu idea empresarial.
  • Decidir cómo gestionar las nóminas y las declaraciones fiscales, antes de iniciar la actividad empresarial, te puede ayudar a centrarte en las partes más estratégicas de tu empresa.
  • Un apartado importante a la hora de poner en marcha tu negocio es conocer las licencias y/o permisos que necesitarás para poder abrir tu empresa.
  • Es muy importante que conozcas la normativa que tienes que cumplir para mantener la legalidad de tu empresa.
  • Esta situación puede ser un indicador de que el mercado es inestable.
  • Define tus objetivos de venta en base a una previsión de demanda del producto/servicio.
  • Comparar los diferentes proveedores te ayudará a seleccionar los más adecuados para tu empresa.
  • Observa todo lo que está haciendo tu competencia para poder así conseguir clientes.
  • Desarrolla un plan para fidelizar tus clientes.
  • Conoce los márgenes con que trabajan los distribuidores para que puedas hacer tus previsiones de gastos relacionados con las ventas.
  • Conocer los canales de distribución de la competencia te ayudará a definir tu sistema de distribución.
  • Es necesario conocer el dinero que vas a necesitar para poner en marcha tu empresa para contar la financiación adecuada.
  • Los familiares y amigos pueden ser un recurso de financiación.
  • Averigua la cantidad de dinero que puedes conseguir de los bancos.
  • Calcula los beneficios o pérdidas anuales que tendrás en tu empresa.
  • Realiza un plan financiero para al menos los tres primeros años de vida de la empresa.
  • Ten un plan alternativo para el caso de que no se cumplan tus previsiones.
  • Intenta tener suficiente espacio en tu local por si necesitas ampliar tu negocio.
  • Asegúrate de que el local cumpla con la normativa legal de apertura.
  • Necesitas hacer una lista de la maquinaria y/o equipamiento que necesitarás y cuanto te costará.
  • Define tus gastos de alquileres, seguros, teléfonos y electricidad, entre otros.
  • Averigua la cantidad total de tus gastos.
  • Define el perfil de todos los empleados que necesitarás.
  • Diseña un plan para la formación de los empleados.
  • Analiza las distintas formas de contratación laboral.
  • Determina el sistema que usarás para retribuir a tus empleados.
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