El 50% de las startups españolas reconoce que tienen plazas por cubrir por falta de Talento

31% de las startups tiene previsto incorporar programadores entre este año y el próximo, así como especialistas en analítica web y métricas (47%), mientras que un 27% contratará personas encargadas de desarrollar su estrategia de Marketing digital. Desarrolladores de Big Data y perfiles orientados a Desarrollo de Negocio, están entre los principales incorporaciones necesarias para este año

"Uno de cada diez problemas en toda empresa y en toda startup es la selección de personas. Sin un Equipo A, no hay Innovación, ni inversión, ni métricas, ni resultados. Es más, si no se define ni se implanta una buena Cultura del Talento, las personas que trabajan en el proyecto pronto pierden de vista los objetivos, la motivación y en consecuencia muchos de ellos empiezan a buscar fuera. Detectar y seleccionar el mejor Talento debe ser la prioridad número uno", ha subrayado Marta Díaz Barrera

Madrid, 15 de septiembre de 2015.- Programadores de aplicaciones móviles (iOS o Android), desarrolladores de soluciones Big Data o expertos en Marketing online son en la actualidad de los perfiles más demandados por las startups españolas, según el "II Estudio de Talento en Startups" elaborado por Talentoscopio.

El Estudio revela, de hecho, que hasta un 31% de las startups tiene previsto incorporar programadores entre este año y el próximo, así como especialistas en analítica web y métricas (47%), mientras que un 27% contratará personas encargadas de desarrollar su estrategia de Marketing digital. Desarrolladores de Big Data y perfiles orientados a Desarrollo de Negocio, están entre los principales incorporaciones necesarias para este año.

"Las startups se están dando cuenta de que más allá de los perfiles técnicos (que son importantísimos), otros como Marketing y Negocio son indispensables. En Talentoscopio definimos perfiles para startups que buscan financiación europea -H2020- y es cierto que nos piden cada vez más que les redactemos perfiles de este tipo de puestos y no sólo perfiles de corte técnico", ha explicado la Asesora de Talento y fundadora de Talentoscopio, Marta Díaz Barrera.

El estudio de Talentoscopio indica además que la mitad de las startups españolas reconoce que en el último año dejaron de cubrir algún puesto en sus respectivos equipos por falta de Talento entre los candidatos; en algunos casos, las vacantes superan incluso la decena. Un 44% de estas empresas tecnológicas tiene vacantes hasta 5 plazas en su plantilla debido a esta imposibilidad para encontrar personal con Talento suficiente. Hasta un 2% de los CEO preguntados por ello, reconoce que tiene por cubrir incluso más de un decena de puestos en su empresa por este motivo.

En cuanto a los puestos que son más difíciles de cubrir, destacan fundamentalmente los de programadores de aplicaciones móviles (un 25%), o desarrolladores de soluciones Big Data (23%), así como posiciones enfocadas a analíticas y métricas o perfiles de gestión (CTO, COO, CFO...). Programadores en redes sociales o expertos en usabilidad son otros de los perfiles que mayores dificultades entrañan a la hora de encontrar profesionales con Talento, según las startups.

El Segundo Estudio de Talento en Startups de Talentoscopio ahonda también en cuáles son los motivos que encuentran las empresas a la hora de cubrir una vacante. Los tres motivos principales son la falta de compromiso personal con el proyecto, la falta de habilidades técnicas o específicas y las exigencias del candidato en lo que se refiere al salario.

Por último, el estudio destaca que los portales de empleo siguen siendo, junto a los contactos personales, las principales fuentes utilizadas por las empresas tecnológicas de nuestro país a la hora de buscar candidatos para los puestos que quieren cubrir, con un porcentaje del 44%. Tras ellas, se sitúan las redes sociales, usadas por el 38% y, más atrás, se sitúan las empresas consultoras de selección.

"Uno de cada diez problemas en toda empresa y en toda startup es la selección de personas. Sin un Equipo A, no hay Innovación, ni inversión, ni métricas, ni resultados. Es más, si no se define ni se implanta una buena Cultura del Talento, las personas que trabajan en el proyecto pronto pierden de vista los objetivos, la motivación y en consecuencia muchos de ellos empiezan a buscar fuera. Detectar y seleccionar el mejor Talento debe ser la prioridad número uno", ha subrayado Marta Díaz Barrera.

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