Como el cambio se convierte en un factor constantes existen algunos elementos a tener en cuenta para impulsar los cambios y considerar los posibles efectos que se puedan derivar de él, tales como:
1. La reacción al cambio, como tal, cuando se modifica una variable de la empresa.
2. El cambio es interpretado desde ópticas individuales y grupales; percepción.
3. El efecto Hawthorne, que nos indica que las personas modifican sus comportamientos cuando son observadas, pero es una variable que no se puede controlar.
4. La Homeostasis que se refiere a que las personas buscarán su punto de equilibrio como respuesta a los cambios en la organización.