“EL 57% DE LOS CIUDADANOS NO SABE QUE ES UNA CIUDAD INTELIGENTE. AUNQUE DE ELLOS, AL 63% LE SUENA INTERESANTE Y LE GUSTARÍA SABER QUÉ ES CONCRETAMENTE.” AMETIC/ NPEOPLE: INFORME INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA PERCEPCIÓN Y USO DE SERVICIOS DIGITALES MUNICIPALES.
Hace pocos días se presentó tanto en Málaga como en Sevilla el estudio: el ecosistema SMART en Andalucía retos y oportunidades para la colaboración público-privada. Tuve la suerte de poder asistir y os dejo un pequeño resumen. Os invito a descargaros el estudio extendido donde encontrareis información de valor, que os será de gran ayuda a la hora de plantear estrategias de negocio para los próximos años.
También y no menos importante es la capacitación, el mencionado estudio pone foco en la necesidad de contar con personas formadas en las diferentes disciplinas que harán falta en un futuro no tan lejano.
“LA INVERSIÓN DE 53,7 M € EN 12 PROYECTOS SMART REALIZADA POR EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA GENERÓ UN RETORNO DE 0,53 EUROS/ EURO INVERTIDO ENTRE 2011 Y 2014, ESTIMÁNDOSE UN RETORNO ACUMULADO DE 832 M € EN 2025.”
La Unión Europea, a través de la “Agenda Digital para Europa” promueve el desarrollo inteligente de las regiones (Smart Region) a través de un uso inteligente de la tecnología y la explotación de la información como herramienta necesaria para afrontar los retos específicos a los que se enfrentan las regiones: envejecimiento poblacional, cambio climático, eficiencia energética, desarrollo económico, etc.
El desarrollo de las Smart Region, pasa inexorablemente por el desarrollo de plataformas Smart que permitan conocer y poder actuar ante las necesidades del territorio…
Para una gestión integral óptima de los servicios de una ciudad, es preciso: 1. Una monitorización unitaria la actividad de los distintos servicios y/o profesionales. 2. Un intercambio de datos entre los distintos sistemas, mediante mecanismos de feedback en tiempo real.
Existen tendencias a futuro dentro del ámbito de las Smart Cities que son claras oportunidades de negocio para las pequeñas empresas, no solamente vinculadas con los contenidos digitales…
1. Telecomunicaciones
1.1. Desarrollo de sistemas de conexión en zonas con difícil accesibilidad
1.2. Implantación de drones y sistemas de monitorización en ámbitos rurales
1.3. Desarrollo de infraestructuras en la nube
2.- Energía 2.1. Prestación de servicios energéticos a empresas y particulares para la mejora de la eficiencia energética 2.2. Smart Grids 2.3. Implantación de luminaria led en infraestructuras públicas y privadas
3. Movilidad/ Accesibilidad 3.1. Desarrollo de planes de movilidad urbana 3.2. Desarrollo de aplicaciones para gestión del transporte público 3.3. Desarrollo de herramientas para aparcamientos inteligentes
4. Medio Ambiente 4.1. La gestión inteligente de los recursos hídricos (Smart Water) 4.2. Gestión de los residuos sólidos urbanos
5. Gobiernos y servicios inteligentes 5.1. CRM Ciudadano 5.2. Servicios de Big Data 5.3. Plataformas Multicanal
6. Smart Building 6.1. Implantación de sistemas de Inmótica 6.2. Implantación de sistemas de domótica 6.3. Implantación de edificios verdes
Perfiles profesionales requeridos para el desarrollo Smart por las pymes andaluzas · Técnicos de sistemas · Estrategias Smart · Infraestructura y edificación · Contenidos digitales · Big Data · PMP
… debe destacarse en primer lugar, la ausencia de técnicos especializados en la implantación de sistemas Smart (25%), seguido de la ausencia de un número suficiente de profesionales cualificados para el desarrollo de Estrategias Smart (12,50% del total de respuestas) que permitan ordenar correctamente las actuaciones a desarrollar, vinculándose con las necesidades reales de la ciudad, como un elemento tractor para la economía.
Conclusiones · El mercado Smart es un mercado en crecimiento a nivel global. · Este es un proceso inclusivo. · … importante respaldo presupuestario público.
“EL SECTOR RELACIONADO CON LAS SMART CITIES SUPONE EL 4% DEL PIB ANDALUZ EN 2014.”
El ecosistema SMART en Andalucía retos y oportunidades para la colaboración público-privada Leopoldo Aznárez Gómez Carlos Benito Ramallo Adolfo Borrero Villalón Cesur – EOI – Deloitte
Link de interes Libro blanco Andalucía Smart
“LAS EMPRESAS QUE DESEEN ABORDAR CONVERTIR EL DESARROLLO DE PROYECTOS SMART EN SU MODELO DE NEGOCIO, DEBEN APOSTAR FUERTEMENTE POR UN PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN EN MERCADOS EMERGENTES.” EMPRESA SECTOR ENERGÉTICO
Recibid un cordial saludo