Los cambios en el entorno están ahí y vienen más, no lo podemos negar, meter la cabeza como el avestruz sería lo peor que podríamos hacer, sin embargo algunas veces sucede, especialmente cuando no existe una buena planificación, las reacciones de los directores ante los cambios en el entorno de la empresa son las siguientes:
- Negación: Un refrán común dice “no hay peor ciego que el que no quiere ver” la negación ocurre cuando no se ha generado la información oportuna o existe un miedo a enfrentar los desafíos, un buen sistema de monitoreo debe garantizarnos cuáles son los principales cambios que pueden afectar o beneficiar la organización, como mencionamos anteriormente el cerrar los ojos a una realidad cambiante sería el peor error.
- Oposición: Esto significa aceptar que están que los cambios están ahí pero oponerse a buscar nuevas estrategias, es insistir en lo mismo, cuando probablemente se esté observando un impacto negativo en LAS METAS, es de recordar que una reacción tardía puede significar sufrir un impacto bastante severo, las empresas que se duermen, al día siguiente se despiertan en la quiebra.
- Adaptación: Significa tomar decisiones que impliquen obtener ventajas competitivas de acuerdo a las oportunidades que está ofreciendo el entorno.
- Reorientación: Implica un cambio más radical en la forma de competir, podría significar adoptar una nueva línea de negocios, aplicar una reingeniería, darle un nuevo rumbo al mercado, actuar de una forma más agresiva, etc.
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El entorno de la empresa y la actitud de los directores is a post from: Los Secretos del Exito