Si tu empresas es familiar es importante observar estos mandamientos, verificar que es lo que has hecho y cuales no para que pongas manos a la obra, ve tu reflejo como un espejo:
- Compartir tus sueños con tu familia
- Informar a tu personal: “Esta empresa continuará para siempre”
- Crear una organización lógica y ponerla en un organigrama para que la conozcan todos los involucrados
- Entrenar y ayudar a tus empleados y familiares para que se capaciten
- Manejar controles financieros y contables y pasarlos completos a tus ejecutivos, asesores y consejo de administración.
- Formar un buen grupo de asesores
- Someterte a evaluación periódica y completa de un consejo de administración competente y efectivo
- Seleccionar a tu asesor
- Responsabilizarte de que tu sucesor(a) esté bien entrenado y capacitado
- Te retirarás y pondrás a tu sucesor(a) al mando con todos los poderes, estando tu aún con vida y en tu sano juicio
- Como no te puedes llevar tus bienes materiales contigo, haz planes de testamento ¡ahora mismo!
- Destina un gran porcentaje de tu tiempo para asegurar que los otros mandamientos se cumplan.
Autor Hector Ochoa
http://solucionespracticasparapymes.blogspot.com/2010/07/emprendedores-y-empresas-familiares-los.html
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