En Coaching y PNL una las ventajas mas importantes que existen para ayudar al cambio, es la existencia de técnicas probadas y precisas para el trabajo individual que facilitan el alcanzar el objetivo que pretendemos, sea este de tipo laboral, personal o cualquier otro .
El mover a la acción, como decíamos en el post anterior, es el efecto fundamental que procura provocar el Coach sobre el interesado, pero esto lógicamente no tiene ningún sentido si previamente no está perfectamente definido el objetivo, el resultado. Y digo perfectamente porque en la mayoría de los casos, la generalización cuando lo definimos , el no formularlo adecuadamente o la indefinición de los límites del mismo, causa que no podamos “armar” la acción convenientemente teniendo en cuenta todos los detalles, y el resultado en el mejor de los casos se dilata y cuesta un tremendo esfuerzo , cuando no se pierde en el camino.
Existen diferentes técnicas para ello, pero yo me quedo con lo que la PNL define como “encuadrar el resultado” o también “crear el resultado bién formado”.
Resultaría bastante prolijo y quizá poco útil explicarlo en un solo post. Así que lo dividiremos en diferentes entregas en los post de la semana que viene. De momento daros una pincelada sobre los distintos pasos, en forma de preguntas que se han de trabajar para definir perfectamente el objetivo:
- ¿ He formulado la meta en positivo ?
- ¿ Es una meta de mi propia cosecha, mantenida en el tiempo y bajo mi control ?
- ¿ Puedo comprobar si he logrado resultados ?
- ¿ Está bien definido el contexto?
- ¿ Están definidos los recursos necesarios?
- ¿ Es ecológica ? ( o también, ¿puede afectarme ?)
- ¿ He indicado cual debe ser mi primer paso?
Trabajar estas preguntas hace que la meta sea realista, oportuna, mesurable, alcanzable y sobre todo específica, añadiendo información sensorial muy útil para modificar el comportamiento o buscar la ayuda de otros recursos.
Fuente : Coaching para todos http://coachingparacambio.blogspot.com/2009/07/encuadrar-el-resultado.html
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