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En la Argentina, pese que las cifras de desempleo continúan
siendo altas, seis de cada 10 reclutadores de personal manifiestan dificultades
para cubrir los puestos vacantes.
El 59% de los seleccionadores a nivel local dicen
tenerdiversas trabas.
Es uno de los valores más altos registrados en la última década en el país.
Al
buscar las causas, el 29% apunta
a la falta de candidatos con habilidades
técnicas, y otro 21% asegura
que no encuentra los perfiles con experiencia suficiente.
Esta es
una importante diferencia respecto de lo que ocurre en el resto del continente,
donde 23% de los expertos dicen necesitar perfiles con dominio de habilidades
blandas, como comunicación o liderazgo.
con estos niveles de dificultad para conseguir los perfiles adecuados,
la Argentina quedó séptima en el ranking de naciones con mayor
escasez de talento de la consultora ManpowerGroup.
Esta clasificación denota además que la Argentina es el país de Latinoamérica que experimenta el mayor nivel de escasez de talento, cuando tan solo en 2015 estaba en el puesto 26 a nivel mundial y más cerca de las naciones que menos enfrentaban esta problemática.
En elotro extremo del ranking, China (10% de los empleadores tienen dificultades), Noruega
(16%), Holanda (17%) y Reino Unido (18%) son los países con menor falta de
perfiles adecuados para resolver las vacantes laborales.
A la vez, las empresas ya están emprendiendo algunos caminos que les permitan hallarsoluciones. La mayoría, claramente, optó por lacapacitación y el desarrollo del talento interno para cubrir las posiciones que no puede llenar, según las estrategias relevadas por ManpowerGroup, que son las siguientes:
• Oportunidades de capacitación y desarrollo para el personal existente: 72% • Ofrecer mayor cantidad de beneficios: 46% • Reclutar por fuera del banco de talentos: 42% • Explorar otras alternativas para realizar el trabajo: 41% • Tercerizar: 31% • Cambiar modelos existentes: 31% • Ofrecer paquetes de salario más elevados: 28%
A nivel global, la cantidad de empresas que está optando por eldesarrollode supropio "pool" de talentoses del 53%, y del 59% en América. "Eso quiere decir que lasempresas en la Argentina están apuntandomucho más fuertemente a capacitar a su personal.El"top 3"se mantuvo desde el año pasado pero losOficios Manuales Calificadospasaron a liderar el ranking, dejando a los Técnicos y a los Ingenieros en segundo y tercer lugar, respectivamente. Este rubro de trabajadores es, según ManpowerGroup, uno de los que representa un mayor desafío a nivel global, e incluye tambiéncompetencia internacionalpor los talentos. La situación se agrava porque los oficios y conocimientosya no son transmitidoscomo antes de generación en generación. "Y en Argentinahay menos egresados de escuelas técnicasque seguimos necesitando", agregó Podestá. Por otra parte, se incorporó al personal de Contaduría y Finanzas en el cuarto lugar. El ejecutivo de la consultora de empleo lo tribuye, por un lado a "la necesidad de las organizaciones de ser más productivas y evaluar para ello los números de manera precisa", y por el otro, para comprender situaciones cada vez más complejas, como por ejemplo, balances de resultados que muestran una inflación de 40 por ciento.