¿Qué es lo que motiva a los trabajadores?
¿Qué estrategias de motivación puede utilizar la empresa?
¿Cómo crear las condiciones adecuadas para canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a la empresa y a la misma persona?
Una de las estrategias de motivación, como vimos en el post anterior sobre el tema, es la Integración del empleado.
El proceso de selección de un nuevo candidato y el periodo de ajuste de la persona al puesto son aspectos que contribuyen directamente al mantenimiento de la motivación y satisfacción laboral sin que impliquen coste u esfuerzo alguno.
Desde la propia selección de un candidato, podemos actuar de forma que repercutamos, para bien o para mal, en la satisfacción del trabajador.
El periodo de ajuste del empleado al puesto de trabajo o periodo de inducción, permite la integración de la persona a la organización y en los grupos. Dicho periodo de ajuste incluye dos aspectos:
–Psicológico: la presentación de compañeros y jefes, la información sobre la compañía, los reglamentos, etc.
–Material: tenemos que comunicar al nuevo empleado las instrucciones sobre su trabajo, el manejo de útiles o técnicas específicas, la información sobre los procesos burocráticos de la compañía, etc.
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