Los equipos de trabajo no están aislados. Forman parte de una organización mayor que les impone ciertas condiciones:
1) La finalidad de la organización y el plan para alcanzarla
2) Las normas de la organización, que deben ser conocidas y aceptadas por todos y deben ir en consonancia con las propias normas de los equipos de trabajo
3) La selección de personal que determinará la composición de los equipos de trabajo
4) Los recursos disponibles (materiales, económicos, humanos, etc) que influyen en el comportamiento de un equipo de forma favorable cuando los recursos disponibles son suficientes para alcanzar sus objetivos con calidad
5) La evaluación del desempeño y la determinación de incentivos, que condicionará la conducta de las personas que forman los equipos de trabajo.
Para un equipo de trabajo es importante conocer la estructura de personal, porque le permite conocer cuáles son las relaciones de dependencia existentes de dónde parten las decisiones que pueden afectar al equipo.
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