El análisis dio a conocer que 25% de los 130 líderes de seguridad encuestados son considerados como ejecutivos senior del tipo “Influenciador”, es decir, toman decisiones en las estrategias de negocio que siguen sus empresas.
Este tipo de director de seguridad se siente más seguro y preparado que sus colegas que no tienen la misma participación y pueden caer en la categoría de “Protectores”.
“La trayectoria del CISO ahora está madurando en forma similar a la del director de finanzas (CFO), desde la década de 1970 y el director de informática (CIO), desde la década de 1980: de técnico a habilitador de negocios estratégicos. Esto demuestra cómo la seguridad de IT se ha convertido en una parte integrante clave de las organizaciones”, comentó David Jarvis, autor del informe y consultor senior del IBM Center for Applied Insights.
Según el informe, más del 30% de los CISO entrevistados aseguraron que los altos mandos le prestan más atención a la seguridad, principalmente por la preocupación de la violación de datos y de ciberataques de hackers.
Una de las características del CISO de tipo “Influenciador” es ver la seguridad como un parte habitual de los debates de negocio y de la cultura. Estos líderes se encuentran enfocados en la educación, colaboración y comunicación en toda la empresa, asegura el reporte de IBM.
Algunas de las organizaciones más visionarias cuentan con comités de seguridad o de riesgo para cuestiones que abarquen asuntos legales, operaciones comerciales, finanzas y recursos humanos.
Este tipo de CISO utiliza las métricas para monitorear el progreso. Realiza un seguimiento de la educación, concientización, integración de nuevas tecnologías y capacidad de manejar amenazas de los empleados.
“Estos datos pintaron un perfil de una nueva clase de líderes CISO que están desarrollando una voz estratégica, y allanando el camino hacia una posición más proactiva e integrada de la seguridad informática”, concluyó Jarvis.
Fuente: bsecure.com.mx
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