Miguel Corredor (Colombia), es un Ingeniero Agrónomo especialista en Gerencia de Proyectos, con vasta experiencia de trabajo en organizaciones tales como: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Mercy Corps, La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), entre otras, agradecemos muchísimo su colaboración para hacer realidad esta entrevista:
● ¿Cuéntanos un poco de tu vida y perfil profesional?
En cuanto a mi perfil profesional, pues debo contarte que se inicia con el Programa jóvenes rurales emprendedores del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) donde tuve la posibilidad de ser instructor de varias formaciones afines a la agricultura y a la producción orgánica, entre otras relacionadas a la formulación de proyectos, orientados al desarrollo rural.
Pasando del 2004 hacia el 2009, me convertí en el líder de ese programa, teniendo a cargo aproximadamente 20 municipios de la sabana centro del departamento de Cundinamarca, apoyé la formación de 12,000 aprendices y a la creación de más de 340 unidades de producción rural, que son microempresas rurales dinamizadas por modelos de economía regional.
Posteriormente, me postulé como dinamizador del TecnoParque Nodo Mosquera, después me uní a la corporación autónoma regional de Cundinamarca como formulador de proyectos ambientales escolares y asesor también en Boyacá.
En el año 2007, formo parte del cuerpo docente de la Universidad Abierta y a Distancia enseñando temas relacionados a la Agronomía, que es mi carrera profesional.
Allí, después de un año, me convertí en el Decano de la Facultad de Ciencias Agrícolas Pecuarias y del Medio Ambiente y empiezo a tener un poco más de visión de lo que sucede, no sólo en el departamento sino en todo el país.
En el año 2009-formé con un grupo de compañeros del SENA-la ONG Fundainnova EMP, donde me desempeñé como gerente de proyectos nacionales y extranjeros, dirigidos al mejoramiento del entorno productivo innovador de la ruralidad.
Más adelante, me fortalecí en la formulación de proyectos, retomé como asesor nacional del programa de jóvenes rurales, donde promuevo una iniciativa llamada la estrategia innovación rural, que fue presentada en esa institución y aprobada para su ejecución, lo que me permitió desarrollar precisamente estas actividades a nivel nacional.
Paralelo a ello, estuve en la organización YPARD (Young Professionals for Agricultural Development) lo que me permitió participar como voluntario en la representación nacional de Colombia, esta es una plataforma que facilita la gestión del conocimiento entre jóvenes profesionales de diferentes áreas agropecuarias a nivel mundial.
Esa gestión de conocimiento se convirtió en una herramienta de desarrollo local y regional que promueve más de siete líneas que benefician positivamente a las juventudes rurales y a los profesionales que se desarrollan en estas áreas.
Más adelante, apoyo a la Fundación Makikuna-que es una de las mejores ejecutoras de recursos internacionales en Colombia-en talleres con los que pude llegar a población rural vulnerable para que aprendieran un poco más acerca de cómo manejar correctamente sus actividades agropecuarias y convertirlas en un emprendimiento exitoso.
En el año 2017, me convierto en consultor de Mercy Corps en formulación de proyectos rurales en varios municipios del sur de Colombia.
Recientemente, me uní al equipo de Naciones Unidas para la agricultura y la alimentación en el rol de gerente de proyectos en Desarrollo Rural, con enfoque territorial en 12 municipios colombianos, donde se administran recursos que provenían del Ministerio de Agricultura a través de la ADR (Agencia de Desarrollo Rural).
Actualmente, estoy finalizando una consultoría en formulación de proyectos de desarrollo rural para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del fondo Colombia en Paz y de la Corporación Colombia Internacional, con un enfoque territorial para municipios que han sido priorizados en el actual proceso de paz, dentro del punto número uno que es la reforma rural integral en zonas de conflicto.
● ¿Cuándo descubriste que tu vocación estaba orientada hacia el Desarrollo Humano, especialmente el sector rural?
Descubrí mi vocación orientada hacia el desarrollo humano y rural, especialmente a la hora de escoger la carrera profesional a estudiar.
Tuve la oportunidad de evaluar entre la Ingeniería de Petróleos, Ingeniería Química, Ingeniería Agronómica o la milicia.
En realidad, fui un poco alentado por mi hermano-quien también es del área agropecuaria- y tuve la gran oportunidad de ver cuáles eran las causas actividades y consecuencias de esos desempeños profesionales, así como observar que la mayor parte de las otras carreras podrían perjudicar de cierta forma al planeta, razón por la cual entiendo la importancia de llevar alimentos a las personas, garantizando que sean buenos, ojalá que lo más limpios posibles, que estén libres de enfermedades de patógenos, pero sobre todo libres de agrotóxicos que nos pueden enfrentar a diferentes situaciones.
En la actualidad comulgo mucho con la filosofía "comer sano-alimentarse sano" y saber de dónde provienen los alimentos.
● ¿Cuál es el estado actual del desarrollo rural en Colombia?
El desarrollo rural en Colombia, a pesar de que en muchos aspectos es criticado hasta el momento no se ha detenido, es decir, aunque los cambios sean graduales y algunos pueden atreverse a decir que son lentos, desde mi perspectiva, lo que observo es que cada vez se destina un poco más de presupuesto para proyectos de la ruralidad y de infraestructura, odio tener que mencionar en esta entrevista a la pandemia causada por el Covid-19, pero a pesar de ello, quiero resaltar que ha sido una gran oportunidad para que muchos desapercibidos noten la importancia de la producción de alimentos y el papel imprescindible que tienen los agricultores y ganaderos de nuestro país.
Digo que no se ha detenido porque incluso los mismos productores ya se han apropiado de técnicas que ayudan a mejorar sus producciones y sobre todo que se traducen en rentabilidad, no es una definición propiamente mí, pero la innovación debe ser el vector de mejores ingresos para quien la aplica, si no genera mayores rangos de utilidad sencillamente fue una idea, pero no fue una innovación.
● ¿Cuáles son las principales etapas o fases que debería tener un proyecto rural o de Emprendimiento Social?
Pienso que las fases de un proyecto rural social corresponden a las mismas etapas de un proyecto en general, entiendo que debe existir un momento de identificación de problemáticas, seguido de la gestación de ideas, una etapa de ideación, por supuesto que debe continuar con una etapa de validación y prototipado de lo que se está proponiendo y finalmente una etapa de ejecución, ojalá con el cíclope incluido que permita mejorar y afinar la iniciativa.
No puedo pasar por alto que éste sea replicable y escalable en el tiempo y que se ejecuten en las comunidades rurales del país.
También, que incluya el enfoque diferencial y el enfoque territorial, es decir, que aprovechemos el contexto de la población de la comunidad y de la geografía, así como de las fortalezas que tenga esa región, en particular las tradiciones culturales y factores endógenos que fortalezcan su estructura en algo que es propio de la zona.
No todo lo que hable de proyectos de innovación debe ser introducido, hay que aprovechar lo que tengan ya aquellas personas de la región y lo que ofrezca el contexto y el aprovechamiento de los recursos de manera racional y sostenible con un desarrollo equilibrado para todos.
● ¿Cuáles estrategias se están implementando en Colombia para que los residentes en zonas rurales pueden crear emprendimientos basados en sus productos o servicios?
Bueno, yo hablaría de las que conozco en general en el Ministerio de Agricultura, que siempre han creado estrategias que permiten apoyar a los emprendimientos rurales-por ejemplo, la financiación del banco agrario-tal vez la que más promueve el Estado, pero hoy en día hay organizaciones que se dedican a enfatizar precisamente en la financiación de proyectos de ese tipo.
Por otra parte, el programa SENA Emprende Rural se fusionó con la estrategia de emprendimiento que financia proyectos a nivel nacional en Colombia y presta un énfasis especial al sector rural, ahí encontramos financiamientos que no requieren de ser devueltos, siempre y cuando se cumpla con el objetivo planteado en la formulación del proyecto, como ventas y producción en términos generales.
Existen más organizaciones que apoyan el Desarrollo Rural de manera directa o indirecta mediante fondos de emprendimientos departamentales, estrategias de investigación aplicada y apoyos gubernamentales, dirigidos específicamente a la creación de nuevas ideas de negocio rural y a la financiación internacional.
●¿Cuál es el estado de salud actual del Emprendimiento Social en Colombia?
El panorama de la salud del emprendimiento social en Colombia tiene un porcentaje muy similar a los emprendimientos productivos...nacen muchos, algunos logran subsistir en el tiempo, pero muy pocos se mantienen.
Los emprendimientos sociales siempre han tenido detrás a alguien que intenta aprovecharlos de otra manera y desafortunadamente esto debilita las estructuras , porque se buscan intereses personales y esto desvirtúa en cierta forma los objetivos originales.
Si bien buscan el fortalecimiento socio productivo, ambiental y económico, en su mayoría deben impactar positivamente en la población objeto del proyecto y quienes están en su entorno.
Generalmente, se comete el error de pensar que los emprendimientos sociales van a permitir acceder a capitales que en cierta medida benefician a los dueños de las organizaciones de las ONGs de las corporaciones y en eso el país ha sido bastante riguroso y emitido varias leyes y decretos que fortalecen la estructura organizacional, respeta el espacio de los beneficiarios de los proyectos y evita en cierta medida que la corrupción toque estos emprendimientos para que el dinero llegue con los recursos a donde se esperaba.
● ¿Cuáles son los principales referentes de Emprendimientos Sociales?
En cuanto a referentes de emprendimientos sociales, sólo por mencionar algunos están Un Techo Para Mi País e Ilumina Una Casa, proyectos que han tenido la posibilidad de generar vivienda e iluminación a través de botellas y cloro bien colocadas, iluminación de senderos peatonales rurales, lo hacen de la manera más sencilla, lo que no significa que sea de mala calidad, sino que optimizan los recursos para llegar con mayores beneficios a otros.
Me gusta mucho, no por la amistad sino por el efecto que ha tenido Planeta Rural como un referente que ayudan específicamente a los jóvenes rurales de nuestro país, conectandolos con oportunidades a nivel internacional.
Además están los parques de innovación en Medellín, que son entornos de emprendimiento colaborativos exitosos con buena gestión y administración, entre otros.
● ¿Cuál ha sido el apoyo del Estado en los temas de Emprendimiento Social, muy específicamente en el sector rural?
El Estado ha desarrollado varios programas desde hace varios años en el sector rural, favoreciendo casi siempre a organizaciones de base que ya están constituidas y que tienen representatividad en la región,podríamos mencionar algunas como alianzas productivas, los programas de la Agencia de Desarrollo rural, aquellas que desde el Ministerio de Comunicaciones han tratado de solucionar el tema de conectividad rural, sólo por mencionar las más cercanas al entorno que yo me he movido y todas con muy buenos resultados desde sus expectativas.
● ¿Cuáles estrategias se están implementado para reducir la brecha digital en Colombia?
Los kioscos o puntos Vive Digital fueron lugares en donde las personas podían tener acceso a computadores con Internet y capacitación al mismo tiempo y eso pues cerraba un poco la brecha de comunicación que se vive lógicamente en la ruralidad.
Han existido otras como por ejemplo Agronet, que llevan información a los celulares de las personas que no contaban con un teléfono inteligente, pero sí con mensajería de texto y a través de esta estrategia ofrecen tips de asistencia técnica para que el agricultor tuviera en cuenta, siendo esto por supuesto de manera muy general; por ejemplo, durante épocas de fertilización de un determinado producto para controlar una plaga o una enfermedad.
● ¿Cuáles son las principales herramientas TIC que se utilizan allá para el desarrollo del sector rural?
Confidencialmente, el tema de las herramientas tecnológicas para el desarrollo del sector rural ha sido poco tratado.
Sin embargo, con la infraestructura que te comentaba con anterioridad, unido a iniciativas que ha tenido la comunidad de formuladores de proyectos, las organizaciones han podido ampliar un poco más ese rango de uso de las herramientas TIC.
Recuerdo que entre el 2015-2016 hicimos un foro latinoamericano en el cual durante una semana entera estuvimos hablando de las TIC y la agricultura familiar en la ruralidad y lo que construimos fue muy valioso, recientemente dentro de una estrategia que estamos apoyando con Planeta Rural, encontramos la necesidad de crear protocolos de comunicación en casos de Covid-19.
Pienso que, aunque las tecnologías de información y comunicación son importantes, en realidad, la conectividad entre las zonas rurales no es fácil, muchas veces es prudente volver a lo básico para no tener dificultades en su uso, pero si adecuarse a las circunstancias actuales evitando que la mera dificultad nos impida hacer las cosas.
● Háblanos de tus experiencias en el sector de emprendimiento para PYMES.
La experiencia inició en la formulación de proyectos para este tipo de iniciativas aunque se encontraba la posibilidad de aplicar a convocatorias nacionales como las que mencioné anteriormente, siempre han habido posibilidades de financiación en el ambiente internacional y la consulta permanente de páginas web que nos permitan averiguar cuáles son las posibilidades de aplicación para que nos lleven a explorar tanto plataformas de otros países como metodologías de presentación de proyectos.
En este sentido y el apoyo desde la formulación incluso a la ejecución de estas empresas, pues nos ha permitido encontrar ese paralelo entre ser pequeño o gran empresario con sus respectivas ventajas, si hay una gran similitud en todas ellas y sobre todas las pequeñas es la capacidad de negociación, está la capacidad de compromiso y la inminente necesidad de tener contactos a todo nivel para poder lograr entregar un determinado producto o servicio.
Es allí donde las pequeñas empresas muchas veces se quedan cortas porque más que infraestructura requieren de contactos con capacidad de toma de decisiones, siempre será necesario pensar en macro y para tener un crecimiento positivo, aunque no sea tan vertiginoso como se esperaría.
● ¿Dónde crees que convergen el Emprendimiento, la Innovación Social y el Desarrollo Humano?
Me llama mucho la atención esta pregunta pues la palabra que une a todas ellas es "desarrollo" y tú la defines como "desarrollo humano".
Si entendemos correctamente el desarrollo como una mejoría en las posibilidades de acceso a diferentes posibilidades, la innovación social debe ir de la mano al emprendimiento, no solamente buscando cofinanciadores, sino que el emprendimiento social debe ser tan amplio que tenga una unidad estratégica generándole recursos que converjan con el desarrollo humano, porque estamos buscando la mejoría de esas personas y su entorno a nivel familiar, social e incluso comercial.
Sabemos que los emprendimientos se pueden dar por necesidad o por oportunidad y generalmente el desarrollo humano ocurrirá en alguna de esas dos dimensiones, se gestan ideas porque se necesitan o porque hay una opción de desarrollar algo diferente, entonces creo que la convergencia de todo esto es el desarrollo.
● ¿Háblanos de tus experiencias como consultor especialmente tu experiencia en el BID?
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha generado muchas estrategias a nivel mundial y de apoyo a países en vías de desarrollo, en este caso generaron un préstamo para Colombia, fruto del mismo se aspira a que se desarrollen estrategias y proyectos en zonas donde hubo incidencia de la violencia, es decir en zonas del conflicto armado, con el objetivo de que se formulen los proyectos en conjunto con la comunidad en un entorno colaborativo y de participación donde se compartan experiencias.
Dichos proyectos deberán responder a una opción de negocio que debe estar soportada en una carta de intención de compra o en un acuerdo comercial que garantice que toda la infraestructura que se va a desarrollar tiene un comprador final que va a generar los ingresos a estas familias que sí o sí deben estar alineadas dentro de una organización base.
● ¿Cuáles son los recursos básicos con los que debería apoyarse todo emprendedor?
Un emprendedor debería contar con un equipo asesor, especialmente en los campos que no domine, así como acceso a conectividad, libros y un mapa de innovación y de creatividad que debe alimentar todos los días.
Ser emprendedor no es sencillo y es un rol que requiere de autodisciplina y automotivación, razón por la cual todos los días se debe levantar sintiéndose así pero terminar con la cabeza en alto, volviendo a motivarse cada vez que encuentre nuevos obstáculos.
La suma de todos estos aspectos deben llevarte a transformarte de emprendedor a empresario...si no das ese paso, puedes pasarte la vida siendo emprendedor y con muchas ideas, pero cuando no las pones en práctica pues el emprendedor nunca será empresario, sino una persona que le gusta tener ideas, pero no las ejecuta.
● ¿ Consideras que se necesita de formación emprendedora a nivel académico para tener éxito en un proyecto?
Considero que sí, se requiere de formación, hablamos ahorita de la auto capacitación, de la lectura de libros, pero por supuesto que la capacitación debe estar orientada por alguien que te dé la pauta, no sé si a nivel académico...me imagino que las universidades son opciones que se pueden considerar.
Sin embargo, no necesariamente debes estudiarlo si tienes iniciativas claras, y que identifiques los problemas y sepas hacia dónde quieres llevar la solución...el emprendimiento te dará la guía y la academia la formación adecuada y los conocimientos.
● ¿Qué opina de los concursos y demás actividades relacionadas con el emprendimiento en Colombia?
Creo que han estado bien enfocados y han ido perfilando sus posibilidades de apoyo de acuerdo a las necesidades del territorio, creo que se han dado cuenta que no pueden ser iguales para todo el mundo y considero que han tratado de ser lo más transparentes posible, no me atrevería a juzgar a ninguno por su eficiencia más, sí sería muy difícil colocar alguno de ellos en primer lugar, porque estoy seguro que todos están esforzandose por llevar a cabo su tarea de una manera correctam en lo que corresponde.
Tenemos un potencial gigante de muchachos y adultos que cuentan con buenas ideas y tratan de salir adelante, muchas veces se encuentran un tabú en los recursos económicos, sin embargo esta población de emprendedores que cada vez continúa creciendo, se han dado cuenta de que no es una limitante fundamental el factor económico, que es importante pero no limitante y se han dado cuenta que los factores colaborativos y de cocreación son entornos que favorecen a todos los equipos de todos los emprendimientos y los acercan mucho más a las gestiones que tienen que hacer para obtener los recursos económico que necesiten.
● ¿Cuáles son las mejores vías de financiamiento para los emprendimientos colombianos en general?
Definitivamente, la búsqueda es amplia particularmente usaba un par de plataformas para la búsqueda de recursos para financiamiento de emprendimientos y me encontraba con que a diario se encontraban más o menos 1,200 millones de dólares en el mundo para apalancar proyectos de emprendimiento.
En Colombia, me parece que hay buenas oportunidades en Innpulsa Colombia, en todos los nodos productivos que tienen los ministerios de Agricultura, Artes y Comunicaciones en la mayoría y no quiero qué es un sentimental pero el Sena también ha hecho lo propio eh en su rama y en sus posibilidades. la búsqueda puede ser tan grande como la quieres hacer y posibilidad de presentación de perfiles y proyectos también es tan amplia que no me limitaría únicamente las que se puede encontrar en Colombia y en el mundo en general.
● ¿Qué opinas sobre la intervención estatal en general en temas de Emprendimiento?
Siempre pienso que tienen buenas intenciones, realmente cualquier persona que es movida desde el Estado tiene en su sangre la visión de ayudar a otros y sabe que desde allí se se podría desviar los objetivos originales, pueden existir malos consejero o malos ejecutores como en todo el mundo pero pienso que es fundamental para escuchar, canalizar y alinear ministerios y entidades.
el actual Gobierno habla mucho del emprendimiento naranja dentro de las posibilidades de crecimiento y de financiación bien entendido este movimiento tendrá muchas posibilidades, especialmente después que pase la pandemia.
● ¿Cuáles son los canales más adecuados para promocionar los emprendimientos?
La promoción de los emprendimientos hoy en día tiene muchos canales por los cuales se pueden promover, como por ejemplo, los crowdfunding son excelentes los programas en donde puedes presentarte por medio de una startup. también son geniales las redes sociales para lograr visibilizar lo que estás haciendo y conseguir apalancamiento, así como las campañas que se hacen por Internet en busca de financiamiento.
También resulta importante el manejo de tecnologías de Marketing Digital, ya que siempre habrá alguien buscando financiarte o habrá una entidad buscando algo que tú ya sabes hacer.
Los canales más adecuados están a la orden del día, siempre habrá que tener a mano el formato que busca el financiador pero para eso emprendedor será tan hábil que le sabe dar lectura a ello y sabe cómo presentar la propuesta para ser llamativa ante esa fuente.
● ¿Consejos finales para quienes emprenden o piensan emprender?
Hace poco vi un vídeo que hablaba de esto y creo que coincidí con todos los que allí hablaban:
- Michael Jordan decía que debes hacer las cosas con amor y pasión y el éxito vendrá sin buscarlo, Mark Zuckerberg decía que ningún emprendimiento nace completo, se logra en la medida en que lo vas haciendo, lo único que necesitas es empezar.
- Jeff Bezos dice que a costa de la creatividad ha perdido mucho dinero pero también ha ganado mucho, entonces nunca limites tus posibilidades al negativismo de algo que se puede lograr porque de allí puede surgir un emprendimiento que te vuelva exitoso y millonario.
- Steve Jobs mencionó que sólo tienes una o dos oportunidades demostrar algo al público que cada vez dispone de más canales para recibir información, por eso cuando des tu mensaje muestra lo que estás haciendo, asegúrate de llegar a la mayor cantidad posible de personas y que entiendan que lo que estás haciendo es diferente a otros.
Finalmente, el emprendedor es un ser humano en constante aprendizaje que debe estar dispuesto a darlo todo, a caer y a levantarse, no debe rendirse, debe amar lo que hace, tener fe en su conocimiento y saber que lo puede lograr.
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