Infografía: 30 formas de hacer felices a tus empleados.
Infografía hecha por unum en la que cuenta algunas de las formas para hacer felices a tus empleados o lo que se conoce como employer branding.
Sobre el entorno:
1. Intenta tener espacios luminosos y claros.
2. Levántate de tu puesto de trabajo, puede ayudarte a despejarte y reengancharte mejor a la tarea que estabas realizando.
3. Intenta crear un ambiente productivo y disfrutable.
4. Permite a la gente llevar a sus animales domésticos al trabajo.
5. Asegúrate de que tus empleados tiene todo lo necesario para hacer conseguir la excelencia.
Sobre objetivos y recompensas
6. Celebra las cosas que significan algo para los empleados
7. Utiliza newsletter para destacar los logros de los empleados.
8. Mantén a la gente motivada para conseguir objetivos individuales y grupales.
9. Incentivos, no siempre económicos, como un código de vestimenta distinto los viernes o cosas similares son muy apreciadas por los trabajadores.
Alegrar el estado de ánimo
10. Días temáticos en la oficina, pueden ser bastante divertidos.
11. Días fuera.
12. Permitir que lleven lo que quieran.
13. Permitir salir antes un viernes y entrar antes un lunes o similares.
14. Fomenta la actividad física con descuentos para gimnasios o similares.
15. Sorprende a tu equipo, tal vez con un desayuno o merienda sorpresa u otras similares.
Recomendaciones de gestión
16. Permite y fomenta que los empleados cojan vacaciones cuando quieran.
17. Crea competiciones o retos, fomentas la camaradería y la competitividad.
18. Demuestra que valoras su trabajo.
19. Solventa los problemas personales o de ambiente rápido, cualquier pequeño detalle puede ser un gran problema a largo plazo.
20. Atiende y ten cuidado con las relaciones que tengan los directores con sus equipos.
Sobre el equipo
21. Entrenamiento de empleados en el pensamiento positivo puede ser beneficioso.
22. Permite a los empleados a crear objetivos y valores mutuos.
23. Permite la autogestión de la carga de trabajo.
24. Si los empleados han conseguido un buen entrenamiento y están motivados, tendrán más confianza en su labor.
25. Establece eventos de networking internos.
Sobre lo individual
26. Alenta a los trabajadores a desarrollar sus propias fortalezas.
27. Asegúrate de que los objetivos son alcanzables tanto a nivel individual como a nivel colectivo.
28. Permite a los empleados trabajar un día o dos en algo en lo que sean apasionados.
29. Los empleados deben cobrar no menos de lo que realmente valen.
30. Para saber qué es lo que motiva a tu equipo, pregúntaselo.