La mayor aportación de la ISO 21500 es la introducción de un lenguaje común y estandarizado para las mejores prácticas en la dirección de proyectos a nivel mundial.
La ISO 21500 es en realidad una Guía generada a partir de las mejores prácticas y estándares mundiales. No indica preferencias ni compara ninguno de ellos ya que pretende utilizar lo mejor de cada uno. El objetivo final de la Guía ISO21500 es ayudar a mejorar la comunicación y la cooperación en el contexto e interfaz del proyecto en la organización permanente, ayudando así a alcanzar el éxito del proyecto.
Aplicación de la norma
Cada proyecto tiene un inicio y un fin definidos, y está generalmente dividido en fases. La gestión de proyectos se lleva a cabo mediante procesos. Los procesos seleccionados para realizar un proyecto deberían enfocarse desde un punto de vista sistémico y cada fase del ciclo de vida del proyecto debería tener entregables específicos.
Estos entregables deberían ser revisados regularmente durante el proyecto para cumplir con los requisitos del patrocinador, de los clientes y las otras partes interesadas.
Las organizaciones establecen generalmente la estrategia en función de su misión, visión, políticas y factores externos a los límites de la organización. Los proyectos son, frecuentemente, el medio para conseguir los objetivos estratégicos.
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