"Hacer algo divertido" es un gran reto cuando de lo que se habla es de transformar entornos laborales que nadan como pez en el agua dentro de la monotonía y mecanicidad plasmada en una cultura empresarial traída de la vieja escuela de la Revolución Industrial. Es una gran reto que puesto en marcha abre, entre otros muchos, el camino de mostrarnos nuestras capacidades y talentos y poder mostrar al público en general que lo aburrido sólo está en la mente de quien pretende maipular y de quien es manipulado.
Cuando se busca ver el límite de nuestro talento y además divertirse en ese juego de investigación y desarrollo, la palabra aburrimiento se encuentra contínuamente con portazos en las narices, y es que no hay nada mejor que aprender jugando en compañía, ya que el avance será mayor y el retroceso seguramente menor.
La vieja escuela industrial nos adoctrinó a ser buenos, o quizás mejor dicho, sumisos, y además parecerlo. Así se crearon espacios educativos en donde la mecanicidad se hizo la reina de los métodos de enseñanza ofreciendo en su adoctrinamiento títulos que luego eran solicitados en el campo empresarial donde esa mecanicidad rayaba la sumisión más profunda. Pero hasta de esa mecanicidad tan aburrida para ojos comunes y mortales de cualquier visitante como pueden ser la maquinaria en general, devenida de matemáticas, física y química entre otras, se puede sacar diversión, entretenimiento y aprendizaje que nos acerque a ese mundo y las posibilidades que tiene. Tan sólo con proponerse hacer algo distinto, únicamente por el placer de divertirse.
Las personas somos seres evolutivos y el método más práctico y eficaz que tenemos para aprender es el juego, sólo a través de la diversión es posible retener en la memoria la información obtenida durante toda la vida. Gracias a la interaccíón y a la necesidad intrínseca de descubrir nuestras capacidades y talentos.
Basta sólo dos personas y ganas de disfrutar y ofrecer dicho producto para el deleite del espectador para formar de un plumazo Team Building y Marca Personal.