Hablar de Inteligencia Emocional es Hablar de Adaptación, es crear nuevas respuestas a los estímulos que percibimos delmedio, generando nuevas opciones de respuesta
IE es la CAPACIDAD de adaptarnos para sacar aprendizajes valiosos en nuestra existencia cambiante y retadora.
En esta nueva forma entenderla Inteligencia, y su aplicación al mundolaboral, podemos resaltar dos enfoques con variables distintas:
- El control de la impulsividad
- Habilidades interpersonales
Y Otro enfoque
- Regulación emocional
Y Su utilización para mejorar la capacidad cognitiva o de pensamiento.
Enfoque El primer alcalde de Difusión de la mano de Goleman , Entre Otras Cosas Seguido Por Su palabra capacidad de predicción respecto al Éxito laboral y social del Modelo.
El concepto de IE puede detallarse Con Las Siguientes Dimensiones:
- Conocimiento de las Propias Emociones
Autoconocimiento
- Capacidad de adecuar Las Emociones. Adaptación a la situación y el momento.
Autogestión
- Capacidad de automotivarnos y saber demorar las gratificaciones y
Refuerzos
- Reconocimiento y Empatía Con Las Emociones Ajenas
Escucha activa
-Gestión de las Relaciones de como relacionarse adecuadamente.
-Habilidades comunicativas, resolución de conflictos Capacidad de Influencia y
Liderazgo
Destrezas que ejercen una gran influencia en las posibilidades de obtener éxitos personales y profesionales.
La gestión de emociones y su aplicación en el entorno de las organizaciones y empresarial es ya una realidad.
Conseguir objetivos empresariales, pasa por hacer partícipes de dichos objetivos a las personas que forman parte del equipo que ha de conseguirlos ,y además hace falta conocernos y conocer a las personas con las que vamos a trabajar.
Como siempre en Coaching lo mejor es preguntar...
¿Fomentan las empresas la participación y el compromiso de sus trabajadores, desdeesta nueva perspectiva de la IE?
¿Están sensibilizados los directivos de los efectos que producen las emociones en el desarrollo del trabajo y la productividad?
¿Conocen los Directivos la influencia que las emociones ejercen en los resultados de sus empresas?
¿Están informados de la manera en que las emociones intensas generan enfermedades psicosomáticas, provocan estrés y disminuyen la capacidad de respuestas conscientes válidas,
y por tanto reducen potencialmente el rendimiento?
¿Trabajan las organizaciones teniendo en cuenta a las personas y sus emociones para promover la cooperación, el desarrollo de las excelencias individuales, y el empleo de todo supotencial?
Este es un buen momento para maximizar los recursos y ser conscientes que cualquier pérdida de recursos es un lastre que no debemos dejar pasar sin más..