Las 5 controversias sobre el emprendedor

Después de innumerables libros, revistas especializadas, estudios, experiencia profesional, revisión de contenidos de especialistas en el ramo, pláticas y entrevistas con dueños de negocio se han llegado a una sola conclusión: ninguna verdad es absoluta.En este espacio podríamos revisar las 5 mayores controversias respecto al éxito ó fracaso de un emprendedor:a)   La gran idea-Por mucho está controversia es fácil de aclarar: no hay tal cosa como la gran idea. En todo caso los casos de éxito parecen ser una secuencia o sumatoria de pequeñas brillantes ideas. Las “grandes” ideas se pueden contar con los dedos de la mano. Por mucho esta idea es una que  está sobrevaluada ya que en muchos casos el éxito dependió de muchos factores adicionales a la idea de negocio perfecto.b)   Dinero para el crecimiento-Se ha incrementado la tendencia a que no necesitas dinero para crear un negocio exitoso: tienen razón. En esta época de grandes avances en tecnología se pueden iniciar mercados virtuales o semi-virtuales desde el sofá de tu casa. Lo que en todo caso es real es que para crecer y escalar de manera considerable, tarde que temprano necesitaras fuentes de financiamiento externos. El solo hecho de retener utilidades y reinvertirlas no alcanzará. Para muestra hay muchos botones: ninguna empresa de clase mundial domina el mercado sin haber accesado a capital externo.c)   Estudios vs Experiencia Empírica-Cierto, los fundadores de Apple, Microsoft y Facebook no tienen o terminaron estudios superiores. De nuevo, son la excepción y no la regla. El estudio ciertamente no estorba mientras no se entre en la etapa de ideas abstractas e interminable teoría. El ensuciarte las manos, “vivir” el negocio es una experiencia que ningún libro podrá encapsular. No en balde Richard Branson afirma que la mejor manera de hacer negocios es “simplemente haciéndolos”. No hay substituto para ello.d)   Aversión al riesgo-Esta parece ser la controversia más fácil de asentar. En todos los casos de éxito, el emprendedor tenía una alta tolerancia al riesgo, fracaso o incluso el ridículo. Es curioso que psicólogos o estudiosos del tema no profundicen en este tema. El perfil cauteloso, reservado y frugal bien sirve para ser un excelente ejecutivo, pencil-pusher, pero al final siempre estarás recibiendo ordenes. El ser sumiso y obediente no parece estar en el gen emprendedor.e)   La visión Innovadora-¿Cuántas personas o empresas innovan en sus respectivos mercados o industrias. Es increíble la cantidad de vividores que pontifican sobre este asunto. Tal parece que ya hay doctorados en innovación en varias partes del mundo. Ciertamente se cuentan con los dedos de la mano los casos en donde esto sucede. Un buen enfoque o perspectiva diferente igual puede servir para una buena idea de negocio. El resto son alucinaciones del management.Se me ocurren al menos otras diez controversias pero seguro al lector se le pueden ocurrir aún más.www.everycloud.mx