¿Por qué se debería llevar a cabo una Due Diligence?
Para reducir el riesgo de la transacción, principalmente, aportando al comprador una evaluación independiente y detallada del negocio y revisando la existencia de posibles pasivos ocultos o contingencias en todas las áreas de estudio o revisión.Otras razones, podrían ser:I. Desarrollar una estrategia coherente e informada de “post-integración“·.II. Identificar y cuantificar sinergias que puedan ser explotadas.III. Identificar cualquier pasivo oculto al respecto de las garantías aportadas, asuntos accidentales o posibles contingencias fiscales.IV. Determinar posibles contingencias medioambientales así como laborales referidas al personal del negocio.¿Cuál es la finalidad perseguida?Normalmente es conocer el estado del asunto/empresa vendida o para vender.Puede haber otras finalidades como son saber si lo que reflejan los libros de contabilidad, los contratos de la empresa, situación fiscal, laboral, etc. son reales o si puede haber temas ocultos.¿Qué ámbitos suele comprender/analizar una Due Diligence completa?I. El ámbito financiero y contable.II. Posición en el mercado y aspectos comerciales.III. La calidad y efectividad de la dirección.IV. Aspectos tecnológicos.V. Asuntos fiscales.VI. Asuntos laborales.VII. Asuntos legales.VIII. Asuntos medioambientales.IX. Otros asuntos….En el próximo post comentaremos consejos a tener en cuenta y en que se basa el análisis de una Due Dilligence.