La firma fue creada por James O. Mckinsey en 1926 como una firma especializada en temas de contabilidad e ingeniería. En 1933, Marvin Bower –el padre de la consultoría, como se le definió–, se unió al proyecto y fue el que logró que Mckinsey sea hoy día lo que es.
A pesar de todo, algunos ex de la firma han desvelado parte de la cultura y la metodología de la compañía consultora plasmándolo en 4 libros que son los siguientes:
– The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business.
– The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm.
– McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit for More Efficient and Effective Team Problem Solving.
– Mckinsey's Marvin Bower: Vision, Leadership, and the Creation of Management Consulting.
También os dejamos a continuación un artículo publicado sobre Marvin Bower en The New York Times el 24 de enero de 2003 y para los que trabajéis en Consultoría, en sus diferentes vertientes, una relación de libros al respecto, la mayoría de ellos muy interesantes; e incluso de alguno de ellos, como Mercaderes de humo: mitos y realidades sobre el negocio de la consultoría, ya hablamos aquí (ver post 10/08/2011).
– Asesoramiento en dirección de empresas: la consultoría, Domingo Ribeiro, Díaz de Santos, 1998.– Consultor para dirección comercial y marketing, Especial Directivos, 2007.– Consultor para la dirección financiero-administrativa, AA.VV., CISS, 2001.– Consultor: ¿Por qué no? Una profesión con futuro, Ana Fernández, Eunsa, 2005.– Consultoría del rendimiento, Dana Janes y James Robinson, Ramón Areces, 1999.– Consultoría e ingeniería ambiental, Domingo Gómez, Mundi-Prensa, 2007.– Dirección de Recursos Humanos y Consultoría en las Organizaciones, Santiago Quijano, Icaria, 2006.– El efecto Riverside: cuando los consultores dominaban la tierra, Montgomery Lee, Granica, 2007.– Gestión actual del consultor político, J.A. Carpio y Jorge Santiago Barnés (direcc.), LID Editorial, 2010.– Guía completa para lograr el éxito como consultor del rendimiento de organizaciones, Judith A. Hale, Ramón Areces, 2000.
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