Libros de Recursos Humanos 2.0.

Por Falcaide @falcaide
El mundo de los Recursos Humanos y su gestión en todas las áreas está cambiando de forma considerable debido al impacto de las Nuevas Tecnologías, las Redes Sociales (LinkedIn, Twitter, Facebook...), la Globalización, los Expatriados, el fino control de costes de estructura y otra serie de tendencias
Cada vez se habla más de Organizaciones y Recursos Humanos 2.0., y ello obliga a mirar la realidad y actuar de manera diferente a lo que venía siendo en el pasado, en todas las áreas que configuran la función de RR.HH. 
Hoy os queremos dejar una recopilación de libros sobre la materia que os pueden servir de ayuda: 
EL TALENTO ESTÁ EN LA RED, Amparo Díaz Llairo.
Que el talento está en la red es una realidad palpable aunque no todos sepan percibirlo. En esta obra, la autora como encontrar ese talento, como conversar con el. Lo más interesante de la obra es que adjunta muchos casos de éxito en reclutamiento 2.0, en empresas como Accenture, Acciona, Capgemini, Cesma, Fnac, Mujer y Empresa, o Tuenti entre otras.
Disponible en: | Casa del Libro | FNAC Amazon.es Amazon.com |
MANUAL DEL E-LÍDER, Ginés Alarcón y Javier Llinares.
En esta interesante obra se muestran los retos a los que se enfrentan los líderes en la era digital, y cómo, a partir del nuevo entorno de Internet y las redes sociales se descubren las posibilidades que políticos, gestores y directivos pueden aprovechar para mejorar la comunicación y el liderazgo en sus organizaciones.
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 2.0.: LA NUEVA FORMA DE ENCONTRAR TALENTO, Pedro Rojas.
Este libro proporciona información sobre cómo buscar talento en redes sociales, cuál es la forma óptima de hacerlo, con cuáles canales contamos, cómo establecer objetivos, cómo planificar la búsqueda y para cuáles perfiles es más efectivo; así como las ventajas y desventajas de reclutar y seleccionar en la Red.
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LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LAS ORGANIZACIONES 2.0., Iñaki Bustínduy, 2010. La adaptación de las empresas a los nuevos tiempos es una necesidad imperiosa, lo que exige que se involucren, sin excepción, todas las áreas de la compañía: dirección estratégica, gestión del capital humano, marketing, sistemas informáticos, etc. Todos los esfuerzos deben dirigirse hacia dos claves fundamentales: situar a las personas en el centro y entender que la web 2.0 es el nuevo paradigma, imperante ya en la sociedad, de relación, de participación y comunicación entre ellas.
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LAS TIC EN LA GESTIÓN DE RR.HH: CÓMO ATRAER, DESARROLLAR Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DE LAS NNTT, AA.VV., 2005. Las TIC nos han cambiado la vida, y los departamentos de RRHH no son una excepción. De la habilidad que demuestren los responsables de esta área para aprovecharlas dependerá, en gran medida, la competitividad de la empresa y su capacidad para atraer y retener el talento en el futuro. Los beneficios que las TIC pueden aportar son muchos y pasan, por ejemplo, por liberarlos de muchas tareas operativas para poder centrarse en la estrategia de la organización, en función de la misión y los objetivos empresariales, por la capacidad de analizar la información en tiempo real o por reducir costes en el departamento, entre otros.
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E-RECRUITING, AA.VV., Aedipe / Pearson, 2004
El e-Recruting se ha convertido en la muestra más destacada del impacto de las nuevas tecnologías en la gestión de RRHH. Hoy día, el e-Recruiting es ya una realidad que aporta valor a un gran número de compañías españolas, optimizando su captación de talento en aspectos tan diversos como la calidad de los perfiles captados, el coste de los procesos o el alcance y la precisión de las acciones de reclutamiento.
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