AWID participó activamente junto a muchas otras feministas, organizaciones de mujeres y otras organizaciones de la sociedad civil parte de la Campaña por la Reforma de la Arquitectura para la Igualdad de Género (www.gearcampaign.org) (GEAR, por sus siglas en inglés), creada en 2006, que lideró los esfuerzos de cabildeo para la creación de ONU Mujeres. En 2010, cuando se produjo el proceso de nombrar a la primera Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, la Campaña GEAR elaboró una lista de criterios de selección para ese cargo. Hemos incluido los criterios de selección en el cuadro debajo, a modo de referencia para el proceso de contratación actual para la nueva Directora Ejecutiva de ONU Mujeres.
Ha sido muy difícil establecer quiénes son las candidatas para el puesto. Los informes iniciales indicaban por lo menos seis o siete candidatas, pero la ONU no confirmó la lista de nominadas. Las mujeres mencionadas como posibles candidatas en el primer proceso de contratación en 2010, como la Directora Ejecutiva interina actual de ONU Mujeres, Lakshmi Puri, y la ex Presidente de la República de Finlandia, Tarja Halonen- nos informaron que no presentaron sus candidaturas. No se pudo confirmar si Radhika Coomaraswamy, ex Relatora Especial de la ONU sobre Violencia contra la Mujer, fue realmente nominada. Finalmente, pudimos confirmar cuatro candidatas: Kim Campbell (Canadá), Patricia Francis (Jamaica), Rebeca Grynspan (Costa Rica) y Nyaradzayi Gumbonzvanda (Zimbabue), pero podría haber más. AWID invitó a estas cuatro candidatas a participar en una entrevista para compartir su experiencia, visión y sus anhelos para ONU Mujeres. Desafortunadamente, no hemos podido hacer contacto directo aún con Patricia Francis.
En general, a AWID le preocupa la falta de transparencia en este proceso y las grandes dificultades para acceder a información precisa acerca de las candidatas. Esperamos que al compartir los puntos de vista de tres de las candidatas a este puesto clave en la ONU podamos contribuir a hacer más transparente el proceso y asegurar que feministas, organizaciones y movimientos por los derechos de las mujeres, así como otras partes interesadas, estén suficientemente informadas para enviar cartas de apoyo a su candidata preferida dirigidas al Secretario General de la ONU.
Si hay otras candidatas para este importante cargo, que nosotras desconocemos, y que están interesadas en responder estas preguntas, estaremos encantadas de publicar sus puntos de vista en los próximos días. Por favor escriban a Susan Tolmay a stolmay@awid.org.
Damos las gracias a Kim Campbell, Rebeca Grynspan y Nyaradzayi Gumbonzvanda por participar en las entrevistas, que se pueden leer en su totalidad a continuación.
Criterios para la Selección de Candidatas al Cargo de Sub-Secretaria General para Liderar la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de género y el empoderamiento de las Mujeres
Ante todo, las candidatas calificadas deben tener una visión y haber demostrado el compromiso de cumplir con los objetivos de igualdad de género y proteger los derechos humanos de las mujeres, y cumplir con los siguientes criterios:
- Experiencia y pasión por trabajar en pos de la igualdad de género, el empoderamiento y los derechos humanos de las mujeres, con un interés demostrado en interactuar con la sociedad civil, y en particular con las organizaciones de mujeres;
- Conocimiento profundo de las necesidades e intereses de las mujeres a nivel de las comunidades de base, tanto en el Sur Global como en el Norte, y con una exitosa trayectoria de impacto concreto en el campo;
- Liderazgo e integridad demostrada y reconocida, que incluye: estilo colaborativo de trabajo y capacidad de construir relaciones positivas con una amplia gama de asociadas/os; registro visible de la promoción pública de la igualdad de género, los derechos humanos y el empoderamiento de las mujeres; y disposición de ser franca e independiente en el cumplimiento de los mandatos de la entidad;
- Contar con antecedentes en la búsqueda de fondos y habilidades demostradas en la dirección de organizaciones complejas y el desarrollo de estrategias en concordancia, de una manera creativa y eficaz;
- Ser políticamente astuta y capaz de interactuar de manera efectiva con una amplia gama de actores clave en las negociaciones internacionales.
Campaña GEAR, 21 de octubre de 2009
Liderando ONU Mujeres: Perspectivas de las candidatas al cargo de Directora Ejecutiva
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Fuene: Awid