Liderazgo para superar la resistencia al cambio organizacional

La renovación de los procesos en las empresas y la apuesta por la mejora continua, generan resistencia al cambio organizacional. Sabiendo esta reacción, los directores, gerentes y líderes de las diferentes unidades deben prepararse con suficiente antelación para lograr una transición exitosa entre los viejos procesos y los nuevos.

Liderazgo para superar la resistencia al cambio organizacional.

La filosofía empresarial cuenta mucho a la hora de superar la resistencia al cambio organizacional.

Las empresas más dinámicas que están acostumbradas a los grandes desafíos, pueden superar la resistencia al cambio organizacional con mayor facilidad, porque su filosofía de trabajo se ha enfocado en enfrentar retos con regularidad.

Para las empresas que se han mantenido bajo ciertos esquemas rígidos de trabajo durante mucho tiempo, es obvio que la resistencia al cambio organizacional será mucho mayor, a pesar de ello siempre existe la oportunidad de dar un giro institucional y comenzar a realizar una apuesta fuerte por la excelencia.

¿Cómo emplear el liderazgo para superar la resistencia al cambio organizacional?

Estudiando detalladamente todas las variables involucradas en el proceso de cambio:

Un buen líder nunca se dejará llevar por el impulso emocional de solo soñar con una gran meta, sino que se tomará el tiempo para analizar si un proceso de cambio resulta conveniente. Entre más se estudie un proyecto, las probabilidades de éxito en su implementación serán mayores.

Involucrando a todo el personal desde el inicio:

Se definen nuevas estrategias porque se desea alcanzar objetivos, un buen líder se encargará de involucrar a todo el personal, realizará preguntas como las siguientes: ¿qué podemos hacer para alcanzar las metas?, ¿cómo mejoramos los procesos?, ¿dónde consideran que están las fallas?, ¿qué ideas sugieren ustedes?, etcétera. Luego se sentarán a evaluar las diferentes opciones y el personal se sentirá empoderado de los nuevos procesos y será más fácil vencer la resistencia al cambio organizacional.

Desarrollando un fantástico poder de persuasión:

La forma en que se utilizan las palabras puede hacer la diferencia entre el éxito o fracaso en un proyecto. Un líder es capaz de motivar a sus empleados y transmitirles una energía positiva para que exploten su potencial personal y logren resultados espectaculares. ¿Cómo lograr ese fantástico poder de persuasión? Lo conseguirás con el fantástico programa EXTREMA PERSUASIÓN, el cual funciona con una serie de afirmaciones positivas que serán capaces de despertar en ti ese encanto para transmitir ideas y motivar equipos de trabajo. Después de utilizar estos efectivos audios subliminales lograrás beneficios como los siguientes: desarrollar un enorme poder de convencimiento, creer en tus proyectos, recibir la inspiración para emplear las palabras adecuadas que motiven a las personas, transmitir entusiasmo, ser capaz de hablar desde lo profundo de tu corazón y formar equipos de trabajo altamente efectivos, mayor automotivación, una gran claridad mental, etcétera. Emplea este genial programa y será mucho más sencillo vencer la resistencia al cambio organizacional.

Realizar una detallada planificación para ejecutar los cambios:

Ese plan debe estar consensuado con las diferentes áreas funcionales de la empresa, para que pueda ejecutarse de manera ordenada, sin afectar el ritmo de actividades cotidiano. Se necesita cierto equilibrio entre una alta o bajo velocidad de implementación. Demasiada lentitud puede ser causa de la procrastinación y poca presión por realizar las tareas y si se busca realizar de forma muy acelerada, quizás se cometan demasiados errores o se fracase en el proyecto. Hay que buscar trabajar al mayor ritmo posible, pero con pasos firmes.